聚焦,是企業經營的關鍵

當你在資源少的時候,你就該focus,把工作的優先順序排出來,如果你無法決定優先順序,代表你對策略的方向是不清晰的,對管理也不夠深入,當開發資源屬於少數資源時,要避免它形成資源瓶頸,你一定要讓這些人只做最重要的事。當你資源多的時候,你更該focus,否則你投入大量的人事成本,年底回過頭來會發現關鍵產出很少,但成本很高。

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