主管愈能幹,部屬可能愈沒有ownership

一艘船因為撞到了礁石,船底破洞進水,可能要沉了,此時有些人開始意志消沉的等死,有些人馬上去搶救生設備自己想辦法跳船逃生,有些人則不顧一切的先跳船再說,僅有少數人想盡方法來解決問題,他們找了各種容器來舀水、將多餘的物品丟入海裡、嘗試去補起破洞,你是這艘船上的指揮官,你是要花時間在鼓勵意志消沉的人,還是想辦法說服那些打算自己逃生的人回頭,或者是帶領著那些仍想跟大家一起求生的人們先來搶救這艘船?

意志消沉的人就像是你團隊中那些中立派,他們對團隊的參與度不高,但也不討厭這個團隊,當碰到問題時,是期待別人能來做決定並解決問題;
只想到自己逃生的人則像是你團隊中的游離份子,他們對團隊的認同感遠低於對自己的重視,所以船要沉了跟他基本無關,他再找另一艘船上去就好了:​
而有部分的人則是將這當成自己的船,認同團隊、認同領導,但苦無方法能解決團隊所遭遇的問題,只好嘗試各種方法來解決團隊的問題。

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