as title
1.在供應鏈管理當中，庫存存放的成本(廠房位置租金、批量便宜進貨、原材折舊<可能下一代不用此料>)、料量是否足夠，
都會影響營收目標，業務銷售策略，營運&生產成本。因此精準掌控料況，進而能達到更精準預測銷售。
2.但隨著同業競爭、市場需求、景氣循環，都會造成銷售數字的波動，要隨時去調配合適的庫存，是物料管控重要的議題之一。
同時也歡迎追蹤Tableau Public Gallery- MR.360 |聚沙成塔，裡面包含文章中的案例實作，
期待能帶給您新的啟發或靈感。
未來文章將喬遷新址「一趟數據分析之旅」，歡迎追蹤繼續支持，您將不會錯過任何新知識。