英特爾和 Google 的 OKR 制度與我們一般所說的 KPI 有什麼不同？
作者：Danny Lin
链接：https://www.zhihu.com/question/22478049/answer/21493466
来源：知乎
KPI = Key Performance Index，很多公司都用這個訂立目標，所以 KPI 大致上來說只是一個「目標」，但隨時會依照實際狀況修正。所以基本上 KPI 是彈性、變動，比較不具約束力，在執行上通常比較徒具「訂定目標」的意義。
OKR = Objective and Key Result，顧名思義，在制定的時候，必須了解「目的」，以及「想要達成的結果」，訂定的時候通常是依照最上層公司的大方向（比較攏統的方向，例如：加強搜尋準確度），落實到各部門、各個 team 把實際的執行方案細列，例如：improve search precision by 0.02 point in a quarter (改善搜尋的精確度達 0.02)
相較於 KPI，OKR 必須是measurable 的，可以被評估的。所以在每一個季度後的review，可以檢討（自己打分數、同仁也可以參與 peer review，主管也可以參與評比），這些被納入 Google 內部的 focal review 裡頭，每一季會檢討一次 OKR，每年也會做 focal review，看看你今年度的表現是否達成目標。
