Gipi 職涯躍升的關鍵24堂課 - 04/05 專案管理要訣(1)-專案金三角
- 怎麼定義專案範圍
- 怎麼做需求誘導
- 需求變更因應的六步驟、三檢查、雛型法、功能及非功能需求
- 時間管理的方法 ：估算、分工（並行、切割、一人cover)
- 變更管理六步驟
課程筆記
相關補充
同學們的筆記
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「筆記」專案管理要訣(1)-專案金三角
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