指責不會讓Bug修復，把矛頭對準問題的解決辦法，而不是人，這是真正有用處的正面效應。
態度決定一切
選定了要走的路，就是選定了它通往的目的地 - Harry Emerson Fosdick
一個角色 developer 勝過 三十個以上的角色
與客戶緊密協作溝通 勝過 甘特圖和里程表
專注重要的事，集中精神，你是為做事而工作。
開發伴隨時間壓力，但任何一個有經驗的開發人員都會都會告訴你，欲速則不達。
討論難免會有摩擦，但對事不對人，會讓工作更有效。
反饋是敏捷的基礎，有問題立即做出決策，但往往會會遇到阻礙（企業文化，上位者決策）
但有時候，你需要勇氣去排除萬難，奮力前進。
只有在你對項目，工作，有一定專業態度時，使用敏捷方法才會生效。
做事
出了問題，第一重要的是確定元兇。找到那個白癡！一旦證實是他的錯誤，就能保證這樣的問題永遠不會再發生了答案肯定是：不。最高優先級應該是解決問題。
你應該把重點放到解決問題上，而不是在指責犯錯者上面糾纏。
敏捷團隊會說：“好，我能幫你做些什麼？”
他們把精力直接放到解決問題上，而不是搬弄是非，指責抱怨。
他們的動機很明確，重點就是做事。
Blame doesn't fix bugs 指責不會讓Bug修復，把矛頭對準問題的解決辦法，而不是人，這是真正有用處的正面效應。切身感受
勇於承認自己不知道的答案，這讓人感覺放心。
一個重大的錯誤應該被當作是一次學習而不是指責他人的機會。
團隊成員們在一起工作，應互相幫助，而不是互相指責。