為啥開發人員都覺得 TDD 好，卻又覺得在實務上有些彆扭，也有很多說法把它講得有些不切實際、太理想化呢？
你以為它是測試，但其實在它的本質上，同時兼具了「Specification」與「Test」兩種維度的身份。
隨筆記錄下來想法，這個「測試驅動開發」的「測試」，可能跟你想得不一樣。
絕大部分的團隊或開發人員，對於 TDD 覺得彆扭的原因，通常是因為他們拙於寫測試，而更糟糕的是，他們覺得「測試驅動開發」的「測試」真的只是「拿來測試用的測試程式」。
上面這樣說起來有些弔詭，待我娓娓道來。
大家常提出的疑問是：「為什麼我寫 production code 之前要先寫測試？我寫 production code 都沒時間了。何況，我先寫完 production code 後，如果有時間的話，我再來寫測試，不是很好？先完成 must have, 再來完成 should have 的部分，合情合理。」
這樣講，也沒錯。如果測試驅動開發的測試，只是測試的話。
大家都覺得別人的規格開得很爛，那就不如給自己開規格吧。而且這樣的規格文件可以被自動產生出來，被自動執行，還可以看到執行的結果是成功還是失敗。
就算你寫 production code的過程被中斷了，或是需要暫時停止，或是需要迭代式的交付，那你的目標隨時會告訴你，是否偏離方向了，是否已經完成需求了。
是不是其實是先想好 do the right thing 跟 eat your own dog food 呢？
測試不只是測試
這一些都不是「測試」（CHECKING）在做的事，反而比較像是需求描述、目標捕捉、建立邊界、迭代演進，只把力氣精準地花在目標上而不浪費。我們只是「恰巧」用了模樣長得像是「測試程式」的方式來進行上面這幾件事罷了。
但是因為用了「測試程式」來進行上面這幾件事，在 production code 開發完成時，它又恰巧可以真正扮演「自動測試」的工作，例如驗證程式運作是否符合預期，驗證有沒有改 A 壞 B 的情況，再透過測試覆蓋的路徑來觀察是否多寫了不必要的程式碼，或是遺漏了描述需求的測試案例。
所以 Kent Beck 以一篇「RIP TDD」來反串說明，TDD 可以「一次滿足你哪些需求跟解決哪些問題」，你不一定要使用 TDD，只是這是目前能只花一份工，卻可以同時滿足這些要求的最有效益的開發方式。如果你有更好的方式，歡迎你公開提出來，造福世人。（有比 TDD 更適合、更好的方式，傻子才抱著 TDD 不放。）
總結
測試驅動開發的「測試」，精髓在先定好想要的目標，強迫自己先想清楚最終目標，以終為始，避免自己走偏、迷惘、花時間在不必要的功能上。測試驅動開發的測試，不只是測試，更是一種需求的描述。
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