生字
illuminate 照亮
I hope this post helps illuminate the value of commitment.
我希望這篇文章有助於闡明承諾的價值
dedication 奉獻
Commitment is about dedication to doing our best
承諾是講奉獻以盡我們所能
impediment 妨礙 阻礙
removing impediments
消除障礙
tolerate 忍受 容忍
rather than tolerating the status
而不是容忍狀態
整理
Scrum 中的承諾經常被誤解為承諾在 deadline 前交付某些功能。 這絕不是Scrum指南中"承諾"一詞的用意
承諾促進經驗主義和協作團隊合作
- 當我們致力於團隊的成功時，不只是關心我們的個人成就，這創造了一個信任的環境，解決問題和高水準團隊標準
- 當我們承諾全面執行 Scrum 時，而不僅僅是挑選簡單的部分，我們完全可以體驗透明度、檢查和適應的好處
- 致力於持續改進，可以更輕鬆地根據新資訊或經驗資料改變方向
- 承諾是講奉獻以盡我們所能。 我們無法預測或控制產品開發中的所有複雜性，但我們可以承諾採取行動，並根據回饋和新學習來調整我們的行為
- 當我們致力於交付價值時，我們感到更大的共同目標，從而激發我們合作的動力
Scrum包含有助於促進承諾的元素
- 每個Scrum角色都有獨特的責任，這是一個承諾
- Product Owner 承諾做出最佳決策來優化產品價值，而不僅僅是為了討好每個 stakeholder
- Development Team 承諾 做出符合 definition of "Done" 的 Increment ，而不是做出快要完成的Increment 。
- Scrum Master 承諾 堅持 Scrum Framework ，這意味著我們不會在壓力下延長 Sprint 達到"完成"
Scrum Master 承諾 消除 Scrum Team 無法消除的障礙，而不是容忍組織的現狀。 - Sprint 結束時 做出 完成的Increment ，可促進對品質和持續改進的承諾
- Product Backlog 實現了對透明度的承諾。 Stakeholders 可以看到產品當前計畫的內容和優先順序
- Sprint Backlog 能夠承諾我們的進度透明度。 Development Team 擁有 Sprint Backlog，它始終根據我們學到的知識反映我們當前的進度
- Daily Scrum是Development Team展示彼此承諾的機會。 他們共同檢查自己的進度，並調整他們的計畫。 他們決定如何最好地一起實現Sprint Goal
- Sprint Retrospective促進作為一個團隊對持續改進的承諾。 我們檢查我們的流程、工具和互動，並致力於可行的改進
如果內容有誤請多鞭策謝謝
