ITSM-品質論證-品質論證

ITSM-品質論證-品質論證

品質論證共分成4小節,

而這是一小節「品質論證」。

 

  • 品質不僅是為客戶而做,也是為自己的未來而做。
  • 品質的是否夠好,是要需要者來評鑑。但不同的品質水平需要不一樣的代價。
  • 品質與成本、和價格與利潤是互為因果關係的。但總要決定先做一方,然後看另一方是否能收到好的回饋。
  • 如果這項品質是重要的(對客戶或自己),就要衡量現階段的成本效益,然後設法做到適當的品質水平。
  • 品質要經過保證期使用後得到客戶的證實才會被客戶認同;而產品品質要也在實際使用的驗證後才能確認其設計是否有效。
  • 軟體的品質會因或環境軟體的變更而發生質變,因此必須持續地監測才能預防。
  • 品質不是任其自然發生的,品質是需要設計、管控、驗證、並且持續管理的。
  • 品質的處理原則:品質要先能可監測,才能知道從何處改善,最終才有辦法管理。
  • 預防是最有效和最有利益的品質管控手法。

 

自我LV~