微軟MVP,與確認自己價值的重要性

印象很深的是,在一次會議中,高階主管似乎也急了,語帶威脅的表示:你們一個人的錢,我可以到對岸找三個同時會C++、Java與VB的程式寫手,用你們三分之一的時間將產品作出來…這是第一次,我對自己身為程式員感到悲哀…

已經連續三年獲得微軟MVP殊榮,表面上要作的事,只是在期限前,將報名表填好,列舉一年的事蹟,然後等開獎…

當然,事情沒有這麼簡單,重點在於列舉的「事蹟」是否符合微軟授獎的定義,對於我自己而言,比較幸運的是,本身從事的工作,有很大一部份原本就與微軟的新技術有關,而新技術通常碰的人就不多,更不要說整理出書了,出線的機會我想相對也比較高一些…

不過,我想說的是,MVP給我最大的意義,不是那個標誌,不是那些獎勵,而是體認到肯定自己的價值有多麼重要…

沒有自信,不要說你能作出什麼樣有意義的事,在獲得想要的成果之前,一個人如果不相信自己,又怎麼能在一次又一次的挫折中,讓自己變得更為強壯來爭取想要的一切?

微軟的MVP是全球同步的,因此順便查了一下對岸的結果,網址在這裏,總數有75個,而台灣這一次有26個,75/26=2.9,大陸的MVP人數只有台灣的三倍不到,而全大陸一年就有幾百萬個大學以上的畢業生,人多不見得是優勢 …

我記得好幾年之前還在上班時,那個時候公司正在不眠不休導入一項關系公司存亡的大專案,問題很多,一堆會議,當時對岸經濟剛起飛,發生了一個現象就是,很多小軟體商直接裁掉台灣的開發人員,雇用對岸的便宜寫手組裝程式,印象很深的是,在一次會議中,高階主管似乎也急了,語帶威脅的表示:你們一個人的錢,我可以到對岸找三個同時會C++、Java與VB的程式寫手,用你們三分之一的時間將產品作出來…

這是第一次,我對自己身為程式員感到悲哀…

漸漸的這幾年,認識了很多優秀的技術人員,發現台灣的人才優勢,並非如報章媒體或是那些所謂的企業老板主管所講的那樣不堪,只是大環境的不佳造就了這些人才無法被善用的窘境,但是台灣人沒路找路的生命靭性,這些人終究還是會有出頭的一天…

軟體業是一行看不到盡頭,充滿無限可能的行業,很多入門的新手經常問到這一行有什麼前途,似乎看得到才願意投資,這樣的心態是真的不適合在這一行混的,只能說,看得到的輪不到你來吃,不確定的未來才值得我們努力去發掘,而這一切都需要極度自信才能義無反顧的走下去,相信自己遠比相信你的主管來得重要…

人生最重要的態度,應該是如何完成夢想,而不是該不該有夢想,而建立自信則是追逐夢想第一步,一起加油。XD