如果你能把團隊從A帶到A+ 那D呢 ?
最近跟身為同樣小主管的同事或朋友聊天,常會聽到的抱怨是 組員良莠不齊
有些不聽話有些程度差,非常的難帶,給得一手爛牌是要怎樣贏得牌局!
但是有好牌就一定會贏嗎?夢幻隊不也有翻船的時候?
我覺得管理最大的能耐不就是把列在C,D,E的人拉齊到B的等級嗎?
當然要成為A甚至A+就如同我先前提過的要有自覺,別人是無法讓你升級的!
如果你帶著洋基隊沒進入季後賽,這教練就會被質疑
所以今年大家焦點不就從皇家隊轉移到Maddon所帶領的小熊隊了嗎?
前陣子看了這個節目 https://en.wikipedia.org/wiki/Gordon_Behind_Bars
台灣BBC Knowledge是翻譯為高登的監獄任務,想知道裡面在講啥就去看一下節目吧
不過他確實的把一群在監獄裡的壞男孩訓練為能夠生產,管理,並且訓練新手的甜點師傅
帶不同等級的人會有不同的做法,常遇到的狀況不外乎就是
由自己做決策
或
由團隊討論決策
再來就是
由自己制定前往決策目標的做法
或
任由組員自由發揮做法往決策目標前去
這兩個狀況的組合,再加上組員的不同可以產生意想不到的各種結果?
各位主管們你們都是怎樣帶領組員的呢?