成長駭客-推播提高活躍度？有用嗎？
前言：我不是什麼成長駭客，但我維護的是公司的APP產品，還有就是讀過「成長駭客」的書，所以正在思考著一些東西？這是一篇思考
為什麼要問推播提高活躍度有用嗎？
一，我們行銷的確有打電視廣告，在使用者需要的時候，打電視廣告，有提高活躍度到一天日活是一萬兩千多人。
而沒打電視廣告後，日活逐漸降低，
但在某一次文案發送推播後，相當吸引人點擊打開APP，超過了日活一萬兩千人。
日活是起來了，但有用嗎？
以法格行為模式，要怎麼讓黏著度變高，推播是一個很好的觸發，但觸發要搭配動機，行為是由動機x能力x觸發。
但我們真正要的行為可能不是為了讓對方點擊APP而已吧。
的確是觸發了讓對方點擊APP，因為動機形成了，因為看了文字標題，覺得吸引動人，進來參觀你的店家。
但問題是…不消費呀。
也就是有參觀的誘因，但沒有購買的誘因。
因為行為沒有增加。
一是，瀏覽搜尋的次數沒因此增加。
二是，決定做某個動作的行為沒有增加。
那……這個活躍度有用嗎？
當然，他的好處，我發現了，當天的更新版本的人數提高不少。很好。
但跟廣告時期的廣告造成的日活，與動作，相比，廣告所造成的動機是剛需，推播造成的動機非剛需，也就是使用者並沒有需求。
只是進來吹吹冷氣，不購買、佔佔位置（那天流量是高了起來，但流量要變成所謂的錢流，就看客戶買不買單這件事）
造成了流量，但沒有真正的需求，我在想，這種推播實在不是什麼必要的推播。
推播雖然經常的打擾，是會帶來一定的注重，就是一定的關注，就是記得你的存在。
只是在應對沒有需求的人來講，可能是，被打擾了，刪掉APP，或習以為常，最有可能的是，看看有沒什麼優惠好康，
我想許多觀望的人，是為了優惠好康，才留你的APP在手機裡，怕失去所謂的機會，撿好康的機會。
真正需求並不存在。
這時候就要看許多的數據來比較，
一次的推播，我看到的數據會是
一、活躍用戶數
二、頁面瀏覽人數
三、事件觸發人數
靠著電視廣告與推播，所形成的流量是很耗廢資源的，個人覺得。
覺得自然成長的流量才是真正的重點，靠著使用者互相推廣，會來的更有用處。
因為他會造成真正的事件觸發，與行為動作，真才有真實的價值。
而我們APP，使用者進來的注要目的，一定是看內容中有什麼喜歡的東西，想要使出他的行為。
在看來，要來行為得以成功。
一、內容要夠好、夠有幫助，
二、內容要容易搜尋、取得、易便性
三、內容要夠喜歡，才能下好離手。
產品的成功，還是歸功於產品本身，產品本身就有主夠的行銷。
產品，覺得基底仍然是內容，再來就是管理、查看內容的工具的易便性，最後才是行銷、廣告。
總覺得還是不要本莫倒置的以為行銷、廣告造成的流量才是重點，但前提仍然是因為內容、產品很優，行銷才會有正向成長，不然就是批評一堆了。
Product Market Fit 絕對是要先達成的目的。
先看市場，再看產品，需求沒被滿足，曝光再多、流量再多，也只是過客罷了。
