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『令人振奮的是從此以後微軟的私有雲跟公有雲走的是相同工作環境，程式的開發也有相同的模式，這對程式設計人而言是一大樂事，不用再被私有雲與公有雲之間二種截然不同的環境搞得昏頭轉向的。』 如果你有這種想法的話，恐怕是高興得太早了，請繼續看下去…

這是泡沫化了嗎? 算起來應該是誰泡沫化了? 是私有雲還是公有雲呢?!
應該都不是。而是軟體的廠商運用市場策略，將原本擁有較大的願景；比較不容易吸引來的客戶，換個比較小的方式想辦法把它吸引過來，就是這樣囉(微軟那群業務正在販售的私有雲跟這件事一點關係也沒有)! 此舉相對的聰明多了，但為了考慮到微軟自己的私有雲市場(那一群伺服器)也有可能受到壓縮，因此市場上的價位區隔還是會壁壘分明的，只是很快我們就能看見誰消誰漲了，這一點是加速雲端成熟的一大動力，值得喝采! 所有推雲端解決方案的公司都應該群起響應，也就是盡量將私有雲的工作環境、程式開發能夠一致化，這才是對人們真正的貢獻!

為什麼這二種雲不能結合?!

這要從Windows Azure本身來看起: 大家都說他是雲端的作業系統，但書我也寫了，只是越看就是越不像是一個完整的作業系統，怎麼說呢?  因為實質上，我們的程式是跑在 Server 2008 的一個特殊版本上，並非直接跑在 Windows Azure上頭，充其量他只是負責管理調適他們的平台而已，而他所針對的則是一個個的VM(這是一個連名字都沒有的傢伙，就是這樣把大家搞得說不清楚，但本質上他會努力的朝向Hyper-V的方向前進，也就是擁有相同的 API，但它基本上他不是Hyper-V)，而且這個Hypervisor的傢伙為了擁有較高的效能，他是跟某些硬體綁再一起的，並不是一個完全的標準化的架構。就因為為了效能而做了相當的客製化的動作，因此先天上它們就不太能接合了。

貨櫃雲會有甚麼樣的影響?

基本上，以各個國家對雲端運算的瘋狂投入資金而言，他們終於可以明正言順的找到了投資的地方，這是正是所謂的犯了一個『絕對沒有錯的錯誤』投資，怎麼說呢? 就利益而言；執政的單位都是一個大的獲益者；所謂的利多! 因為在較短的時間內很快就可以看到成效(這一點是支持我繼續投入Windows Azure的最大因素，它很容易開發程式了，也很容易看到效果)。但就長遠或技術的角度來看，雲變成了以國家為單位或以企業為單位，這都不是一件好事，他無形中又拉長了所謂的Software As A Service的實踐時間了。但卻也反映了現實的世界；國跟國之間還是又相當利益的衝突的，雖然雲端無國界但放在你家的貨櫃畢竟還是在你家，這一層的金鐘罩恐怕是難以打破的了!

但無可諱言的它(貨櫃雲)可以協助大企業因應快速變化的資訊需求，關於這一點令人有些許矛盾的感覺，因為我們極力反對公有雲以國家為單位，卻又鼓勵以大企業為單位來成長運用，蠻好笑的，這一點或許是因為國家動則戰爭殺人，而企業是不會直接殺人的他只會裁員而已的原因吧!

貨櫃雲內擁有著上千台的伺服器，因此對我們寫程式的人而言，應該還是看不到邊界的，程式仍然無需去考慮邊界效應的問題，所以公有雲或貨櫃雲這二種環境對我們而言應該還是一致的。