自製計劃紙牌
今天下班就順道到書局，花20元買了二張厚紙板，花了半小時做成一個簡單的計劃紙牌。
計劃紙牌要做什麼用的呢??
它是Agile開發方法論中，對時間估算技巧中的道具。
傳統的工時估算，都是PM自己以自己的角度去估算，一點都不客觀
而Agile用所有成員的估算，把盲點降到最底，討論出就恰當時間。
如台北到高雄的時間，請成員們作估計，成員A說1.5小時、成員B說4小時、成員C說5小時、成員D會說7小時
發現差異太大，就開始討論為什麼?
問成員A，為什麼只要1.5小時? 他說:因為搭高鐡只要1.5小時，但馬上打槍，因為公司差旅費不能申請高鐡。
問成員D，為什麼要7小時?他說:如果塞車的話，差不多要那麼久，但討論出上班時間公出，不容易塞車。
最後討論出C的5小時，可能是最常態的時間，所以把台北到高雄估計為5小時。
而計劃紙牌，就是把說的把成用舉紙牌，為什麼不用說的呢?我想是因為舉牌比較不容易被其他人干擾，就像比賽的評審舉分數牌一樣。