『創新PMIS』是一個流程導向的專案管理資訊系統,它結合專案管理流程、專案管理知識與專案管理文件三大元件系統。以專案管理流程來導引專案的進行,確保專案管理品質;輔以專案管理知識文章,來促進專案成員在專案管理知識上的充實;並將專案文件累積保存,以傳承與分享專案經驗。使用流程導向軟體,更能體會專案管理知識內涵,更能學著將專案管理技術運用於專案(管理)裡!歡迎參閱更多~專案知識+文章、PMP學習心得、PMP考證心得....等。
做PM難免自信-要自信也要不失彈性!
能在公司擔任PM乙職的你,肯定是在工作上表現優異,也許是工作能力很強,也許是技術能力很好,也許是…。
但我總是跟學員說:『做一個PM啊~你也要訓練自己的“彈性”。要努力地提醒自己-放大自己的彈性!這不容易,但需要。因為,專案是團隊合作的產物。』
做PM的人,大多很有『自信』。自信很好,自信讓我們可以度過專案(人生)中許多困難的時光,自信讓我們可以支撐下去。但自信的人就難免主觀(自信與主觀是倆兄弟),而太多的『主觀』,妨礙團隊運作,而專案又是團隊合作下的產物。
你要籌組專案團隊,團隊需要各式各樣特質的人,不要只懂得欣賞跟自己一樣的人,都找跟自己一樣的人。團隊中需要有一些孔雀、有一些老虎、有一些貓頭鷹、也有一些無尾熊…等,團隊需要各式各樣特質的人,這樣的團隊特質,更能互補,更能產出綜效。
對待資淺的成員、對待專案的顧客、對待專案裡的事物,要放大自己的彈性。不是只有你的想法才是正確的,也尊重跟你不同觀點的人,尊重別人和你的差異!這對你的PM生涯,有幫助!不容易~很不容易~跟個性有關,而個性不是很容易改,但還是要努力。常常提醒自己~要求自己~。十幾年了,我才終於讓自己放大了一丁點的彈性,還要再努力!
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創新企劃學院 / 創新未來學校 PMP課程 說明會近期場次:
● 台北場:每週二 地點:創新企劃學院 (北市內湖區基湖路10巷57號4F之)
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