PMP沒講的是...

今天特別訪問到八月考上PMP證照的台北班學員歐陽佩凌，請他/她來分享準備PMP證照考試心得與相關經驗。以下為佩凌的背景介紹與訪問摘要：

姓　　名：歐陽佩凌
任職公司：Yahoo!
職　　稱：Associate Manager
課程名稱：PMP 2010年11月20日台北週六班
學習狀況：結業，已於2011年8月考取PMP證照

 

Q：首先恭喜您考取PMP證照，請分享一下這段時間您的PMP讀書計畫。

A：因工作的關係，很可惜未能在課程結束後立即接續考試準備計畫。延宕了半年才重新準備考試，必須多花更多時間恢復之前上課時老師講述內容的記憶。其實，最有效率的方式還是上課認真做筆記，下課回家將當週便複習課程內容，一邊記憶ITTO。課程結束後，保持每天翻書的習慣維持記憶度與對內容的感覺，並照著建議的進度執行，做完測驗一定要檢討並重複確認自己已確實糾正觀念。

 
Q：請分享PMP證照考試技巧？（例如，應考時，有沒有甚麼特別要注意的事？作答的時間分配？電腦系統的操作？題目的難易度？得分技巧？臨場注意事項？）

A：第一次進入考場環境調整好座椅，建議帶上耳機，避免受到環境音的影響而分心。利用前面流程說明的15分鐘默寫下42個流程與重點的ITTO(速度夠快的則可全默寫下來)，讓心情平穩下來。小小Tip，我在考試前二週每天會在一張A4紙上默寫出所有的ITTO，控制在5~10分鐘內完成，而僅寫下關鍵字便可省去許多時間。

作答系統方面與創新的剛好中英文位置顛倒，但不影響作答。

答題時，為了避免自己鑽研在某一題上過度衍生題意，因而採取一定的速度作答。凡是遇到不確定的題目，先以刪去法除去最不可能的二個選項，以第一直覺從剩下的選項選出最有可能的答案回答，並Mark起來。作答速度控制在2.5小時內答完200題，最後用預留的1.5小時回過頭來檢查所有被Mar的題目，比較從容，再重新檢查Mark的題目時，只從最後二個最可能的答案中重新檢示，以我個人而言，多數第一直覺選出來的答案正確度較高，因此我大多是做再次確認的動作，確定自己沒因緊張而選錯答案，而少數是再思考後確認需要修改答案。

PMP考試著重基本觀念是否清楚，不會有複雜的計算題，只要公式正確且清楚知道公式中每個變數的定義，計算題就是基本分。

 
Q：創新PMP課程兼具理論與實務的教學，不只為考證，也在乎實務應用，這樣的課程內容設計對您在實務工作上及PMP證照考試上是否有幫助？

A：我非常喜歡周老師的教學方式，加上她本身多年的實務經驗反饋到教學上，更了解學生需要的引導方式與學習內容。雖然我過去經手的多是小型專案，但在課程中老師不斷提醒學生要以長達十年期以上的大型專案來思考這部知識體，透過這樣的訓練過程，逐漸培養出不同以往的思考模式，並對專案與風險的掌控更為清晰。

 
Q：創新PMP課程除了講師授課之外，還提供PMIS專案管理資訊系統與PMP模擬題庫系統的雙系統教學，您是如何運用這些服務協助您的PMP學習與PMP證照考試？

A：千萬不要硬背輔考系統中的題目，它只是一個驗收學習與幫助釐清觀念的工具，每次作答後一定要翻書熟記，並確認自己的錯誤觀念有確實地修正。

一定要善用電子矩陣表，每天抓到時間就用它複習ITTO，記憶ITTO時也不是僅背文字，一定要了解文字背後的意義與內容，保持對ITTO的熟悉度！

  
Q：市場上的PMP培訓單位眾多，請問您當初選擇創新PMP課程的原因，上完課後是否有符合您對PMP課程的期待？您是否願意推薦本課程，為什麼？

A：一開始是想了解WBSA課程，卻在因緣際會下聽了周老師的PMP說明會，解答了某些過去專案遇到的狀況，發現PMP這個知識體似乎挺有趣的。詢問過幾位上過PMP的朋友，發現創新的課程費用是較便宜的課程，而且我相當認同老師的教學目的－希望同學成為真正的PMP而不是紙上PMP，因而決定來創新上課。課程中也確立了專案管理確實是我未來想繼續鑽研的領域，課堂上馬上學，馬上就用在工作上、生活上，一些同事、朋友看到我的成長都陸續問我有關PMP的資訊，推薦時我總還會特別地提到很棒的線上互動輔考機制以及老師的用心，這是勝過其他教學單位的不同之處。

  
Q：您對創新PMP課程或老師的任何建議？

A：考前，我將輔考系統中大多數的答錯題目再看過一次，以確認觀念已釐清。建議未來機制上可增加一功能是集合所有過往答錯的題目，而不需要一個一個單元去找。

  
Q：最後，請幫目前正在努力準備PMP考試的學員加油打氣吧！

A：加油！訂下日期後千萬別留給自己有退路的機會，要維持鬥志一鼓作氣，持之以恆的精進，最好是課程結束後二個月內取得證照！