PMP沒講的是...

今天特別訪問到一月考上PMP證照的台北班學員闕子文，請他/她來分享準備PMP證照考試心得與相關經驗。以下為子文的背景介紹與訪問摘要：

姓　　名：闕子文
任職公司：冶旺科技有限公司
職　　稱：ITA DIRECTOR
課程名稱：PMP 2011年11月12日台北週六班
學習狀況：結業，已於2012年2月考取PMP證照

 

 
Q：首先恭喜您考取PMP證照，請分享一下這段時間您的PMP讀書計畫。
 
A：我的讀書計劃主要是依據創新的計畫安排來進行,每次上完課先不複習就先做一次練習場以測驗到底上課的吸收程度並檢驗觀念是否正確,再針對錯誤的題目進行徹底的了解,複習後再做第二次的練習場,可以加深了解並吸收正確的PMP知識.結業後我是以各知識領域為小工作包進行ITTO內容的精讀,再對ITTO所在流程進行記憶,然後依上述方法進行output & input部分的位置記憶,我是認為要讀通每一章節的整體邏輯與各流程重點,連帶關係後整個5大與9大藍圖就會慢慢清晰(死背是沒用的),針對不懂的部分一定要發問並真正了解每個問題與答案到底在說甚麼,才會比較容易記憶,針對一些含了一大堆條列式的內容如管理計畫書,WBS,RBS,預測方法,資訊收集技術,溝通,風險相關T&T….等等,每一項T又都有4或5項條列式內容很難記,我是用一直以來個人學習的小技巧-首字或重要字記憶法(ex.資料收集技術就是”腦德訪肇”)來進行簡化記憶,當然要先確實了解各個字所代表的確實內容,給大家參考一下.這個精讀的期間每週最少要挑2-4個知識或流程領域進行練習場,每兩週做一次前測場,做完一定要認真檢討所有錯誤和不確定答案的題目,有問題再問老師解答.為何我強調一定要認真檢討,因為題目裡尤其是情境題會幫助釐清整合性的正確觀念.因為我結業後拖了一個半月才考,其實真的是有點太久了,不過也讓我精讀了兩遍,精讀時隨時利用PMIS的知識家和哪裡有問題增強了解.很多觀念(尤其是要將整個PMP架構內容連結起來)才會頓悟,不過悟完後很難忘記.我是最後才來記ITTO全部的正確位置,創新的矩陣軟體很好用,不過我主要是用來查ITTO的所有位置與記憶容易混淆的9項內容(EEF&更新,OPA&更新,專案管理計劃書&更新,專案文件&更新,變更需求),經由整個圖表來看比較容易記住個大概,另外像風險管理計畫書是唯一一個計畫書在風險管理項目的Input,6.2,6.3,7.2,8.2,9.2,9.3,11.6,12.3的ITTO比較特殊(不好記)要加強記憶,上述過程都完成後,經老師提醒並且前測場成績達到80分以上我才開始進行模擬場的測試,模擬場的題目比較活,前幾次考不好我認為是正常(因為雖然你領悟了,但是要應用還需要媒介(做題目)),這樣反覆測驗後,應該會越來越好的,不過一定要檢討,吸收,領悟,記憶,最後上考場,光榮逗轉來

Q：請分享PMP證照考試技巧？（例如，應考時，有沒有甚麼特別要注意的事？作答的時間分配？電腦系統的操作？題目的難易度？得分技巧？臨場注意事項？）
 
A：考試前一天一定要睡飽,保持頭腦清晰與心情平靜,應考當天不要穿太多有口袋的衣物 ,不必要帶的東西與飾品都不要戴,因為進考場前只能穿基本衣物進行搜身,電子探測器掃描,簽到核對資料才能進入考場考試,少喝水,進考場前一定要去上廁所,應考期間可以出來,但是要浪費應試時間,每次出來進去都要驗身,估計每次進出最少也要3分鐘,所以能不出場就別出場.在應試規定的時間開始前,如果你已經準備好了,就可以進考場應試,不必等到時間到. 其他都跟老師與其他先進提醒的內容一樣.使用考場軟體為上中下英格式,跟創新的模擬場不同,我遇到的考題很多情境題,都要使用側邊欄(Scroll bar)拉來拉去才看的完,比較花時間,需要先適應,試題內容大約有情境題80~90題,ITTO40~50題,10題計算,流程相關40~50題,專業與社會責任都在情境題內,EVM考了最少15題,而且都是情境題,我想我大概是抽到籤王了吧!剛開始我針對每一題都花了很多時間(因為都是露露長的情境題),盡量選出最佳答案,控制在1分鐘1題很重要,不會的就Mark等全部做完再來判斷,因為我遇到的情境題很多所以我寫完前50題就花了1小時,後來就如老師講的很神奇的會漸入佳境,速度就會加快,所以後續題目花了2小時又16分鐘才做完,剩下44分鐘我只檢查了大概1/3(沒把握不會的以情境題佔多數,檢查還是得再看一次)就沒時間了,所以一定不可以在某一題卡住太久,不會就算了以免因小失大.考場裡每個來應試的人考得有可能不一樣,有的考試會很吵,考場座位上有耳機可以戴.盡量保持平靜才能頭腦清晰,正確作答.另外考試的情境題和模擬考的內容不太一樣,不會有直接問你發生甚麼狀況要怎膜處理或做下一步上一步,而是如周老師提醒過的以該流程顯著工具或產出來敘述問題,所以你必須先了解題目,定位流程&知識&連帶關係,了解答案(有些真的翻的很玄,要看英文)後才能作答,所以很花時間,建議務必把握時間先把可以掌握的先做完再來解決情境題

 
 
Q：創新PMP課程兼具理論與實務的教學，不只為考證，也在乎實務應用，這樣的課程內容設計 對您在實務工作上及PMP證照考試上是否有幫助？
 
A：我做專案與產品經理超過12年,做越久越發現陷入主觀思考與固定模式,作業上總是有一些部份的不完整與工作障礙,經過課程後才領悟過往經歷的缺陷所在,周老師的軟體業專案管理經驗豐富,除了理論的課程系統外更提供了非常強而有力的實務案例來交互作用,著實讓我的心中疑團解開,絕對對我未來的專案或產品管理上有極大助益,花3個月的投資能得到一輩子的受用真是很划算

 
 
Q：創新PMP課程除了講師授課之外，還提供PMIS專案管理資訊系統與PMP模擬題庫系統的雙系統教學，您是如何運用這些服務協助您的PMP學習與PMP證照考試？
 
A：PMIS系統幫助我做好整個讀書計畫並督促我的讀書進度掌握與執行(念管理知識有時會很怠惰,有時會自以為懂….),老師和助教的殷切提醒與協助幫益很大,其他的優點諸如知識家,問題牆,論壇…之前的先進都提過了我就不再贅述
模擬題庫系統我覺得是考證必須要放最多心思的地方,因為透過模擬題庫,才能讓自己驗證是不是真的了解所謂的真理,管理易學難精,透過題庫才能打通思維與學習結合,經過測試,錯誤,檢討,領悟,吸收,轉化成內功,才是真正的讀進腦袋裏,也才是PMP考試的真諦吧!

針對這兩個系統,我有些建議請參考
1.OS的相容性要提高
2.可以發展像露天拍賣的露露通桌面提醒程式進行學員互動與問題,進度提醒
3.針對PMP的課程內容及ITTO應發展行動設備使用介面
4.考完的模擬試題應該可以下載以利研讀

 
 
Q：市場上的PMP培訓單位眾多，請問您當初選擇創新PMP課程的原因，上完課後是否有符合您對PMP課程的期待？您是否願意推薦本課程，為什麼？
 
A：其實我是陰錯陽差參加創新的課程,原來我已經報名資策會的課程,後來因為自己評估資策會的課程每周兩次我應該負擔不了,所以另外網路蒐尋找到創新的課程.加上Corsa親切又詳細的說明,課程的安排又符合我的預期,所以就決定參加,關於我的參加原因,我想Corsa的影響應該最大吧!所以成功的行銷是很重要的.我沒有其他訓練機構的資料可以比對,但主觀的來說,創新的PMP課程是絕對值得推薦的,因為理論與實務的結合其實就是在職進修或自我提升充電的人最關心的事,在行銷的角度上,創新的課程已經抓到客戶需求與期望,加上扎實的硬內容和相關的輔助系統的支援,對PMP有興趣的人絕對可以在最短的時間進入這個殿堂,並通過專家正式權,替自己再加分

Q：您對創新PMP課程或老師的任何建議？
 
A：課程部分有一些重要內容像專案SOW,品質相關的知識例證可以補充在講義裏,有些融會貫通的先進經驗分享也可以歸納整理後補充進講義,幫助學習
老師太棒了,就是有點嚴肅,親和一點更棒,哈哈!

　
 
 
Q：最後，請幫目前正在努力準備PMP考試的學員加油打氣吧！
 
A：前人已經說很多了,學習是自己的事,有耕耘一定有收穫的,PMP證照不會碰運氣可以矇到,因為學習需要理解而非死背,善用讀書技巧,多用工具輔助,勇於發問,確實吸收,加上勤勞刻苦堅持,三個月的付出絕對值得,加油加油再加油!!!