其實老師在上課說了很多觀念，有些真的不是只為了考試。光是採購那章節，完完全全顛覆自己以往處理事情的態度。應該說，至少知道用什麼角度去想客戶與供應商關係，我就不會為了一封客戶要〝變更〞的信，恨的牙癢癢。此外，當你在開始接觸PM這學問，在做事情的態度上，會慢慢的被影響。當你發現你可以淡定的處理事情，不再浮躁，PM魂就在你身上了。我在上課前沒有特別去比較各培訓單外的差異。反而是考上後再去看其他單位的培訓狀況。我只能說，如果你想只是為了張證照，那每家培訓單位都可以去。但如果你真的想考証照外還有所得，創新真的值得你去投資。光是ITTO這流程，很多培訓單位發明了很多方法，不管圖片或口訣都教你用捷徑去背。但創新不是這樣，就是給你ITTO的矩陣，老老實實的去拉，每個INPUT 、TT、 OUTPUT在每個流程都會有適合的名詞解釋，為了就是要你真正明瞭ITTO在每個流程真正意涵與真正目的，如果當你都了解了，還需背嗎? 光死背，沒了解，就算考的過(其實考題也很活，靠背也不容易)，你要去真正執行時也會不知道從何處開始。...(more)
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推到Plurk今天特別訪問到七月考上PMP證照的台北班學員韓雙福，請他/她來分享準備PMP證照考試心得與相關經驗。以下是雙福的背景介紹與訪問摘要：
Q：首先恭喜您考取PMP證照，請分享一下這段時間您的PMP讀書計畫。
A：
平常工作就很忙，所以我的目標是以最短時間內考上。兵貴速不貴久，考試也是一樣，拖得愈久愈痛苦。因此，基本上我是採用fast track來壓縮時程。在開課前，幾乎快預習完英文PMBOK。每次上課後，在兩天內做完一百題，再回頭去看比較不熟的部份。在課程結束前就開始總復習。
我記憶力不強，所以打從一開始就沒有想強記定義、所有ITTO和數據。我讀PMP的方法就是上課儘量專心，因為老師絕對比我瞭解考情許多倍，上課的內容真的就是考試的重點。此外，我就是按五個原則學習：博學、審問、慎思、明辨、篤行。
博學就是除了PMBOK之外，更要看知識＋和相關的知識，通常我會儘量找實際的案例，因為比較好理解。
審問就是有疑問就要問老師或Google到懂，特別是做錯的題目，如果沒有完全搞懂，往往會一錯再錯。
慎思就是要思考為什麼PMI要這樣設計某個子流程和ITTO，如果沒有這個子流程或ITTO會有什麼問題。
明辨就是歸納相近的子流程和ITTO，並且找出其中的差異，因為差異之所在就是考題之所在，比如說需求和範疇、Alternatives Identification 和Alternatives Analysis、成本和預算都是熱門考題，也很有鑑別力。
篤行就在把上課的東西儘量用在工作上，比如之前工作時沒有特別完整的風險管理流程，就把風險管理流程補齊。在做任何工作時，問問自己這項工作算是那一項子流程，相對映的ITTO是什麼。當我的工作方式有跟著準備PMP而向上提升，考PMP才有意義。
少數內容不硬記真的不行，所以我也編了一些口訣。
EVM的最左邊是EV,所以EV都是最早出現（最左 or 最上）
Victor Vroom: VV: >>: 努力>>績效>>報酬>>自我實現
VV倒過來變成 >>，也就是有因果關係
Hertzberg’s Motivator/Hygiene Theories
HH
Hertzberg 和 Hygiene 都是H開頭
McGregor: X理論Y理論
rr
有兩個r的人有兩個理論
McClelland 3 needs theory (Achievement Motivation Theory) (Achievement Need Theory):
lll
有三個 L 的人有三個理論
邊等木剪十層麥
邊際利潤＝（目標成本－實際成本）x 賣方分攤
估計的範圍用比例會比用百分比好記
5%:10%:25%:75%
1:2 1:2.5 1:3
粗略 預算 確定 ROM
Q：請分享PMP證照考試技巧？（例如，應考時，有沒有甚麼特別要注意的事？作答的時間分配？電腦系統的操作？題目的難易度？得分技巧？臨場注意事項？）
A：
我下午精神比較好，所以我請了整天假，早上就稍微復習一下。
之前學長姊的心得說考場冷氣很強，但是外面天氣很熱，所以我穿短t-shirt短褲，進考場再套上長袖t-shirt。
前面五十題的綜合比較真的比較令人頭痛，撐過去就會柳暗花明，送分題就會大量噴出。
我大概花了兩個四十五小時做完第一遍，上個廁所再花半小時檢查marked的題目，就交卷了。
題目真的很活，也很難遇到曾經做過的題目，充份理解和熟悉是取分的基本要求。
Q：創新PMP課程兼具理論與實務的教學，不只為考證，也在乎實務應用，這樣的課程內容設計對您在實務工作上及PMP證照考試上是否有幫助？
A：
上課前我有先預習，所以非常確定上課對準備考試真的很有幫助。老師上課分享的實務經驗往往是主管不想教人的心得，非常實用。但工作能力是需要長期而持續的累積，所以也非常期待Open Day的實務分享。
另外，誠如，前面提到篤行的部份，就是把上課的東西儘量用在工作上，比如之前工作時沒有特別完整的風險管理流程，就把風險管理流程補齊。在做任何工作時，問問自己這項工作算是那一項子流程，相對映的ITTO是什麼。後來真的有漸漸感覺到PMP的有之用之處，這五大流程、九大知識領域和四十二個子流程就好像管理專案用的GPS，不僅讓我可以有系統地掌握專案全局，在做每一個工作項目時也能考慮到相關前置條件和後續問題。
Q：創新PMP課程除了講師授課之外，還提供PMIS專案管理資訊系統與PMP模擬題庫系統的雙系統教學，您是如何運用這些服務協助您的PMP學習與PMP證照考試？
A：
PMP模擬題庫系統對我來說十分方便，如果我有坐車或等人之類三、四十分鐘的空檔，我可以用PMP模擬題庫系統來做個一百題。PMIS專案管理資訊系統則是個具體而微的PMIS，讓我可以從實際操作中明確瞭解許多PMP的具體內容。
Q：市場上的PMP培訓單位眾多，請問您當初選擇 創新PMP 課程的原因，上完課後是否有符合您對PMP課程的期待？您是否願意推薦本課程，為什麼？
A：敝公司大多數同事也都是參加創新的PMP課程而順利考上的，同事也都十分推薦創新的PMP課程，我也投創新的課程一票。
Q：您對創新PMP課程或老師的任何建議？
A：老師辛苦了，希望您的身體能常保健康，特別是喉嚨。
Q：最後，請幫目前正在努力準備PMP考試的學員加油打氣吧！
A：在老師的完整規劃下，相信對有志於精進專案管理的朋友來說，考PMP算是最輕鬆簡單的專案了。加油。
今天特別訪問到七月考上PMP證照的台北班學員江幸橋，請他/她來分享準備PMP證照考試心得與相關經驗。以下為幸橋的背景介紹與訪問摘要：
Q：首先恭喜您考取PMP證照，請分享一下這段時間您的PMP讀書計畫。
A：
1、〝讀書〞真的要靠決心。如果以我這白天要上班回家還照顧小孩的媽媽，都能考上，我想只要有決心都
能考上。
2、有決心之後一定要有方法，創新提供了很棒的教學計畫，讓在準備考試與讀書的過程當中有方向可循，此外一定要善用創新的PMIS系統，在專案三個重要的章節(SCOPE、SCHEDULE、COST)中，我是有去試試看，尤其在建立WBS時，你真的會去想怎麼去建立，怎樣才符合邏輯。如果只讀書，很難會有會有額外的體會。
3、一定要做題目，也千萬別被做完題目後的分數打倒。每當看到做完題目的分數不理想，我不會洩氣，因為要感謝那些題目提醒你哪些邏輯是不對的，讓你有機會再去反芻再去矯正。因此做完題目一定要檢討，
一定要翻書。相信我，如果做完題目，沒去研究沒去翻書，下次同樣的題目再出現，你還是會做錯。
4、ITTO一定要去做。當你發現你可以在1小時內拉完ITTO，你離考場不遠了!
Q：請分享PMP證照考試技巧？（例如，應考時，有沒有甚麼特別要注意的事？作答的時間分配？電腦系統的操作？題目的難易度？得分技巧？臨場注意事項？）
A：
1、我遇到的題目真的都很長，而且都很活，給的答案也不是那種很明顯的答案，意思說那些TT不是字面上的意思，而是衍生的相關的辭彙。舉例：答案如果是風險的定量分析，但選項卻是給你決策樹的選項，當決策樹的這選項和其他什麼矩陣、展開圖放在一起要你選時，你很容易被迷糊。所以一定去了解TT背後有那些意思與代表的工具
2、還有因為題目太長，你會發現看英文比看中文容易，當你不是很清楚題目在問什麼，那麼直接看英文吧，關鍵字馬上就找到了。
3、考試前一定要看周老師的必考重點，沒騙你，如有看到就賺到。
Q：創新PMP 課程兼具理論與實務的教學，不只為考證，也在乎實務應用，這樣的課程內容設計對您在實務工作上及PMP證照考試上是否有幫助？
A：
其實老師在上課說了很多觀念，有些真的不是只為了考試。光是採購那章節，完完全全顛覆自己以往處理事情的態度。應該說，至少知道用什麼角度去想客戶與供應商關係，我就不會為了一封客戶要〝變更〞的信，恨的牙癢癢。
此外，當你在開始接觸PM這學問，在做事情的態度上，會慢慢的被影響。當你發現你可以淡定的處理事情，不再浮躁，PM魂就在你身上了。
Q：創新PMP 課程除了講師授課之外，還提供PMIS專案管理資訊系統與PMP模擬題庫系統的雙系統教學，您是如何運用這些服務協助您的PMP學習與PMP證照考試？
A：
我有試著去了解市場上其他PMIS，但是說真的，如果以我是初學者而言，創新的PMIS系統真的淺顯易懂，操作簡單。尤其WBS非常好建立，當你建立完自己的WBS會有成就感的。
創新的PMP的模考系統，無疑是準備考試的天堂路。我考了四次，老師才放行讓我去定訂考場，考模擬考除了讓您知道那裡需要改善外，重點是考耐性。如果沒耐性，那真正的考試會被打敗，因為題目都很長。老師放行我去定考場後，我自己又再做兩次模擬考，不外乎讓自己一直適應真正的考試情境，如此應考才不至於因緊張而慌亂。
Q：市場上的PMP培訓單位眾多，請問您當初選擇 創新PMP 課程的原因，上完課後是否有符合您對PMP課程的期待？您是否願意推薦本課程，為什麼？
A：
我在上課前沒有特別去比較各培訓單外的差異。反而是考上後再去看其他單位的培訓狀況。我只能說，如果你想只是為了張證照，那每家培訓單位都可以去。但如果你真的想考証照外還有所得，創新真的值得你去投資。光是ITTO這流程，很多培訓單位發明了很多方法，不管圖片或口訣都教你用捷徑去背。但創新不是這樣，就是給你ITTO的矩陣，老老實實的去拉，每個INPUT 、TT、 OUTPUT在每個流程都會有適合的名詞解釋，為了就是要你真正明瞭ITTO在每個流程真正意涵與真正目的，如果當你都了解了，還需背嗎? 光死背，沒了解，就算考的過(其實考題也很活，靠背也不容易)，你要去真正執行時也會不知道從何處開始。
Q：您對創新PMP課程或老師的任何建議？
A：
創新的ITTO矩陣太好用了，但我覺得不是每給人都知道，位置放對後，點下去還有相關解釋。一定要跟學弟妹說ITTO矩陣要常用。
Q：最後，請幫目前正在努力準備PMP考試的學員加油打氣吧！
A：一句話，天下無難事，只怕有心人。我這媽媽都做得到，相信你也可以!
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創新企劃學院 / 創新未來學校 PMP課程 說明會近期場次：
● 台北場：每週二 地點：創新企劃學院 (北市內湖區基湖路10巷57號4F之)
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● 時 間：19:30~21:00（平日場）
● 報名方式：
‧來電諮詢 黃小姐, 02-6617-1766 (AM10:00-PM9:00), corsa@bplan.com.tw
‧課程詳情: 創新官網 (http://www.bplan.com.tw/chunfeng/front/bin/ptlist.phtml?Category=103353)
