今天參加了曉梅老師的分享活動—「Agile Taipei 海盜年會：聊一聊『隱藏的質量』問題」，似懂非懂的，到了後半場才有些融會貫通的感覺，好像有些收穫，特別記錄下來。如果有什麼錯誤的認知，歡迎大家給我提點指教，謝謝～。
What' s the QUALITY of your product ?
多數人的直覺反應，就是透過 QA 的一些報告、測試結果，試圖去定義所謂的品質、質量。但往往測試結果只是冰山上已知的範疇，要用這點已知的情報，嘗試去給更大的未知下一個定義，似乎有點牽強。
更進一步，曉梅老師透過一個有趣的活動，讓各位親身體驗，進行一樣的測試行為，我們能夠看見的事物也很可能全然不同；也即便看見的事物相同，所感受到的質量也全然不同。質量往往是一種很主觀的定義，我們需要的是去感知質量，而不是定義質量。
敏捷開發過程中，當我們在看板上移動那些卡片的時候，表面的意涵表示他「完成」了，甚至是通過了驗收測試，但對於完成背後所隱含的訊息，並沒有如同卡片一般的被可視化。究竟這個 Story 的完成，是不是影響到了整體質量，這個訊息往往沒有被傳達出來，隨著一張張卡片的移動，這樣的訊息更大幅度的逐漸被吞噬了，長久下來的積累將會衍生諾大的問題。
測試左移、Test Early，並不只是將 QA 人員移到開發團隊中即早進行測試而已，而是團隊對於質量這件事，必須時刻保持關注，時時感知質量的變化。劣化的狀況該怎麼改善或解決是一回事，但這樣的訊息應該被赤裸的呈現出來。團隊所有人對於產品的質量有更一致的認知，在腦袋畫面一致的情況下，才能針對未來更多的方針進行合作、決策。
質量劣化的狀況往往不是不存在，只是沒攤出來而已。
可視化質量的變化，實在太有趣了！決定明天就來執行！！ 若有什麼心得再跟各位分享～！！
