許多企業架構（Enterprise Architecture，EA）項目無法達成所有目標或實現架構團隊最初定義的各種收益。雖然團隊在執行項目時使用了良好的架構框架和方法作為指引，但最終還是不可避免地出現了這樣的結果。為了幫助EA團隊成功交付The Open Group架構框架（The Open Group Architecture Framework，TOGAF）9項目，本文著力強調架構團隊應遵循的10個關鍵步驟。這些步驟是從TOGAF 9中摘錄出來的。TOGAF9是世界各地的組織和從業者採用的行業標準框架，全球已有超過16,000名架構師獲得了TOGAF認證。
由 Open Group 擁有和維護, ArchiMate與開放組體系結構框架 (TOGAF) 緊密相連, 但適用于任何 EA 方法。
架構金字塔- 我們給一個產品做架構時，一開始肯定不是直接出功能模塊、數據關係等，最重要的是要從金字塔上端開始。
这篇文章将针对ArchiMate进行详细地描述。需要注意的是，使用企业架构描述语言所产生的企业架构描述只是企业架构内容的重要组成部分，而采用自然语言的描述内容是永远不会被替代的，并且由于企业架构的高层次抽象性，各种采用专门语言进行表述的详细设计内容也永远不会被替代。不论是采用架构描述语言还是使用自然语言对企业进行建模，都是对企业这一客观对象进行描述，从理论上讲，只要描述得当针对企业进行无障碍的一致性沟通这一目标均可达成。不过两种描述方式相比，企业架构描述语言更加“正式”，因为它采用统一的方式为“企业”建立数学模型，而这正是将“企业”进行信息化的基础，也为各种分析方法提供了良好的铺垫。