gipi的學習筆記-經營管理、數據思考、終身學習

剛出社會時，主管耀傑常要求我們做一些微不足道的小事，但事後回想，這些基本的要求形塑了後來的自己，是哪些事呢？

1.會議要提早半小時到，把單槍跟其他軟硬體設施check好，回過頭看看這些年來，光是在會議前等所有人事物ready，你浪費了多少時間，而準時的另一個好處是應得的消息你不會漏掉，提早到會議室這習慣，我維持到現在，公司的主管會議，除了負責setup場地的人外，通常我最早到

2.回應速度要快，不管做什麼崗位都一樣，別以為當研發工程師就不用學習服務，如果部門有活動或會議，我們往往也是扮演服務其他同仁的角色

3.第一個月訓練，第二個月開始訓練別人，對事情要很快上手，並能理解，為了要能教人，我們自己要先弄懂，問，是最快的，當時我們會把簡報一遍又一遍的講給他或同事聽，大家總會給很多的調整建議，有時覺得有需要這麼麻煩嗎？但後來開始帶人，才知道這是有意義的

4.著正式服裝，當其他RD們穿著輕鬆時，我們可是天天襯衫加西裝褲，有活動或課程時，還要打上領帶跟西裝外套

5.郵件發送的對象、格式、會議紀錄等，都有蠻多的要求，感覺像在商學院被指導如何在職場中求生存

6.早在10多年，我們的文件、培訓簡報、影片等早已是制式，按著SOP在執行

重點是，他會好好跟你說背後的原因，這種耐性，也是非常值得學習的。

後來才明白，當初他只是在教我們如何成為一個可靠的人。

游舒帆 (gipi) 探索原力Co-founder，曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )，離開職場後創辦探索原力，致力於協助青少年培養面對未來的能力。認為教育與組織育才其實息息相關，都是在為未來儲備能量，2018年起成立為期一年的專題課程《職涯躍升的關鍵24堂課》，為培養台灣未來的領袖而努力。