[職場]因為遲遲不能決定自己要什麼顏色,來不及綻放就枯萎的小花

摘要:[職場]因為遲遲不能決定自己要什麼顏色,還來不及綻放就枯萎的小花



 

 

使用了 g+與FB社群之後,常會看到很多發人深省的故事

 

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來源 http://mag.chinatimes.com/mag-cnt.aspx?artid=17816&page=1

以「正妹大神」身分行走網路江湖,最後Z9要告訴同為二十世代的信徒的,竟然是這個:

「鹿橋的《人子》裡有一個讓我印象深刻的故事:在滿山遍野的小花中,

    只有一朵幸運的小花被賜與選擇自己顏色的權利,

    最後,它卻因為不能決定自己要什麼顏色,還來不及綻放就枯萎了。」

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來不及綻放,就枯萎了。

 

讓我想到很多社會新鮮人

還沒學到經驗,就離職了(當然理由很多啦,例如,沒興趣、人生有其他規劃)

 

工作上的「經驗」,要多久才算數呢?

我常說是「三年四個月」,這是以前古老時代,「學徒制」的說法

為了自己工作履歷上好看一點,至少是「滿一年」。

 

如果您希望工作五年、七年後,要跳到更好的位置

HR獵人頭公司都會這樣問:「您有幾份工作(公司)是待滿三年以上的呢?」

 

或許,網路時代,自由選擇的機會太多了

所以不懂珍惜

亂選一通

 

也因為現在的「選擇機會」多

更應該厚植實力,選好時機才出手

 

不是選了就放棄、放棄、放棄....

最後什麼都沒學到,只學到「自我安慰」的一堆藉口

 

 

別忘了,「有實力的人」才有機會挑選工作。

 

沒實力的人永遠「被工作(老闆)挑選」,永遠撿人家剩下不要的(屎缺),

然後做不來、又開啟「離職 / 離職 / 離職......」的惡性循環

 

 

另外一篇文章,也是佐證「經驗」的無可取代。

http://www.businessweekly.com.tw/KBlogArticle.aspx?id=6140

Costco成功的秘密:不雇用MBA畢業生!

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從倉儲部培養員工,不雇用商學院畢業生
 
......關於Costco其他的營運策略。一般而言,大多數的公司應該都會想要聘用商學院畢業的學生,但Costco反其道而行:
 
「不雇用商學院的畢業生,並且從其倉儲部開始培養員工,給予補助直到研究所畢業,70%的倉儲經理是從推購物車、賣產品開始的。」
 
這段話意義相當深遠,它明確的告訴了你,Costco重視難能可貴的經驗,遠大於商學院講授的管理理論或是經濟學。他們建立了一套公式使工作流暢不紊亂,長久下來,我發現典型的商學院課程問題百出;另一方面,雖然懂得管理的理論,但它通常無法在實務上落實,也就是說,管理理論像是一個思想架構、一種商業文學。

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有一朵花,
一直遲疑著要不要開?……


“要不要開呢?……開了,
也就是凋謝而已呀……”,

它一直遲疑著,
沒辦法決定,

然後,季節過去了,
它果然避開了凋謝,


因為它從來沒有開過。

                   《康永,沒人在乎的小報導》

 

 

 

相關文章:

 
 

 

 

人生、工作、專業技能......的養成

都不是線上遊戲

 

不喜歡就離開、就砍掉重練、就 reset.......

 

 

 

已故影星張國榮的代表作,陳凱歌的電影「霸王別姬」經典台詞:

「想要人前顯貴、必得人後受罪」

 

 

 
[1] 好好規劃自己的路,不要跟著感覺走!
 
根據個人的理想決策安排,絕大部分人並不指望成為什麼院士或教授,而是希望活得滋潤一些,爽一些。
那麼,就需要慎重安排自己的軌跡。從哪個行業入手,逐漸對該行業深入瞭解,不要頻繁跳槽,特別是
不要為了一點工資而轉移陣地,從長遠看,這點錢根本不算什麼,當你對一個行業有那麼幾年的體會,
以後錢根本不是問題。頻繁地動盪不是上策,最後你對哪個行業都沒有摸透,永遠是新手!
 
 
[2] 可以做技術,切不可沉湎於技術。
千萬不可一門心思鑽研技術!給自己很大壓力........詳見全文 http://share.flog.cc/post/75988422517

 

 

 

 

我將思想傳授他人, 他人之所得,亦無損於我之所有;

猶如一人以我的燭火點燭,光亮與他同在,我卻不因此身處黑暗。----Thomas Jefferson

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