之前條列了一些《目標》的簡易心得筆記，今天先選了兩條來好好探討：
- 我們總是不斷在趕路，從不停下腳步。讓人力閒置，是我們的一大禁忌。那麼，為什麼我們在工廠裡，我們沒辦法迎頭趕上呢？...
- 原因在於錯誤的假設，以為必須讓工人每分每秒都在生產，才算有效率，否則就要靠裁員來省錢。
工廠運作時，人力、設備閒置在那好像就是浪費，不動起來不划算。但有想過動起來更不划算嗎？反思辦公室的開發作業，若是動起來不划算，我大概會想是不是我搞錯需求、搞錯開發方向了，或是品質不佳，多寫多錯，重構更費力。但閱讀完《目標》覺得這事不那麼單純...。
