工程實踐與流程規範導入實務 201906 第一梯次

想要轉型或導入,常見的失敗原因有很多,我希望能在短短兩天裡面協助各位,從四個面向:基礎建設與環境、工程實踐與技能、心態與理論、協作流程與框架,進行本質/實踐/規範/導入手法的剖析。

※ 請注意,此課程將贈送課後 1 小時的線上諮詢(價值 NT$ 7,000),只要跟 91 橋好線上諮詢時間,即可使用。

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預計開課日期

  • 上課日期:2019/6/15(六)~2019/6/16(日)
  • 表定上課時間:09:00~17:00
  • 上課地點:台北

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課程簡介

想要轉型或導入,常見的失敗原因主要有幾種:

  • 不知道問題是啥,問題在哪,就想導入解決方案
  • 有想改善的痛點,不知道有哪些解決方案
  • 知道有哪些解決方案,不知道怎麼讓老闆買單,不知道怎麼讓團隊接受
  • 想要的太多,導入的順序錯誤,導致抗拒反彈而走回頭路

我希望能在短短兩天裡面,依據過去在產品團隊與諮詢客戶端的實務導入經驗,結合工程實踐的相關技能,在各個利益衝突的角色中如何協調雙贏,以及眾多工程實踐和方法論中如何抓到合適的順序,提供給大家參考與交流,並從中了解文化、方法論、工程實踐、協作框架的本質,以及對應實踐設計的原因。

請注意,此課程將贈送課後 1 小時的線上諮詢(價值 NT$ 7,000),只要跟 91 橋好線上諮詢時間,即可使用。

課程主題涵蓋範圍(視學員情況調整)

主題主要涵蓋四個面向:

  • 基礎建設與環境,例如版控系統、版控策略、分支策略、CI、自動部署、部署環境區分、辦公室建議等…
  • 工程實踐與技能,例如單元測試、重構、TDD、ATDD/BDD、code review、pair programming、DI/AOP 等…
  • 心態與理論,例如知識的詛咒、半製品、局部優化、動機與激勵、迭代的優劣、跨職能團隊的原因等…
  • 協作框架與流程,例如 agile, scrum, lean, kanban 的側重點,及相關設計背後的原因與實踐建議。

※ 四個面向彼此互相關聯,有一些有依賴的順序,有一些則能互補產生綜效,我也將重點說明,短中長期的效益與導入順序和手法

 

這門課適合誰

  • 想有效改善團隊與產品開發痛點的中高階主管
  • 常負責導入工程實踐、開發方法論的內部教練、scrum master、team leader
  • 想知道怎麼說、怎麼做,才能讓不懂技術的人了解工程實踐重要性的工程師
  • 想知道敏捷開發與工程實踐 road map 的工程師

 

票價(含稅)

  • 一般票:NT$ 36,000/per seat
  • 早鳥票(4張):NT$ 32,400/per seat
  • 團體票(3人以上)、Odd-e 老友票(有參加過 91 2018年開始的培訓):NT$ 33,400/per seat
請注意,此課程將贈送課後 1 小時的線上諮詢(價值 NT$ 7,000),只要跟 91 橋好線上諮詢時間,即可使用。

※ 可開立三聯式統一發票,以及協助開立上課證明

※ 首梯次課程優惠,所有票價一律可折抵 NT$ 2,400

講師簡介

Joey Chen,江湖上人稱 91,是敏捷開發的狂熱者與傳教士,目前為 Odd-e 台灣團隊的負責人,同時擔任敏捷教練與培訓師的角色。過去曾有多年外商大型交易系統的實戰經驗,輔導許多開發團隊敏捷轉型的成功經驗(一開始也有累積不少很有價值的失敗經驗),導入許多極限編程的工程實踐,例如單元測試、持續重構、測試驅動開發、驗收測試與行為驅動開發、持續整合、自動化生成文件、pair programming 與 code review 的實踐。

同時也是技術社群的活躍份子,從 2010 年開始連任八屆的微軟 MVP,兼任 MSDN 論壇板主,也曾經獲得年度 MSDN 文件庫刊登數量世界第一的榮耀。對微軟技術有愛,對 C# 有愛,對自動測試有愛,對重構與設計模式有愛。

擁有多年擔任開發團隊 tech leader, trainer, coach 與 mentor 的經驗,進行的企業內部與公開技術培訓課程已超過 50 場,培訓過的開發人員超過 500 位,擔任研討會與社群活動的講師次數超過 30 次。

同時也是技術書籍的作者與譯者,與朋友合著的書籍包含《ASP.NET MVC 5:網站開發美學》、《ASP.NET MVC 4 網站開發美學》,翻譯的書籍有《單元測試的藝術-第二版》、《敏捷開發實踐》、《進入IT產業必讀的200個 .NET面試決勝題》,同時也在技術 blog 與 Facebook 粉絲頁擁有不少訂閱的粉絲群。


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