Futurespective 顧名思義就是相對 Retrospective 回顧過去而改以展望未來的方式，討論未來可能遭遇到的挫敗，使之浮出檯面，讓團隊有所警覺與共識，渴望在未來能夠稍加注意別落坑了。最近嘗試引導了一次這樣的活動，在此分享一下我的方式～。
在引導這場 Futurespective 前，在網路找了一些相關的方法，大多有所雷同，若有任何相似，也很有可能是我參考到的對象，具體我參考了哪些資料已經有點不記得了，若有找到相似的方式也歡迎各位以下留言分享。
我採用的方式，若真要給一個名字，或許我會稱它為「紙船印象」「航向偉大航道」 ～XD
用一艘船隻象徵團隊，航向未來，途中會經過各種大大小小的島嶼，島嶼上也藏匿著各式各樣的寶藏，也當然在航行途中，可能會碰上各種暗礁。暗礁可能讓團隊遭遇挫折，也可能直接沈船...。
（圖片來源：https://www.newton.com.tw/wiki/%E5%81%89%E5%A4%A7%E8%88%AA%E9%81%93）
1. 在開始之前，先訂定好「未來」的 Scope 為何，是一個月、一季，或是一年。
2. 找個物品象徵團隊所屬的船隻，並且清空船隻前方使之空出一條航道。
3. 邀請各位在綠色便利貼上寫下未來這段時間內，預計將要發生的事件。都寫好後，逐一發表，然後依序時間序逐一放置到航道上。這些事件，象徵著船隻即將逐一經過的島嶼。
4. 邀請各位針對各個事件進行猜想，倘若順利完成，團隊可能會得到怎樣的成就與收穫，寫在黃色便利貼上，象徵著寶藏。一樣都寫好後逐一發表貼在島嶼上。
5. 邀請各位針對各個島嶼、寶藏進行猜想，在取得這些寶藏的路途中，有可能會遭遇到哪些挫折，導致無法順利取得這些寶藏，寫在深紅色便利貼上，象徵暗礁。一樣都寫好後逐一發表貼在島嶼或寶藏上。
6. 使用點點貼，讓團隊針對暗礁的風險（可能性 x 嚴重性）自由投票。
7. 針對票數較高的項目，引導接下來的 action item 訂定，希望未來能夠趨吉避凶。
