在 Offsite Meeting 活動的前一週絞盡腦汁蹦出來的一個討論方式:世界咖啡館 + 焦點討論法!這次活動的主軸,在於深、不在廣;在於當下的交流、不在後頭高大上的 Action Item,加上人數偏多(17位),所以產出了這樣的討論模式。
2021-12-20
在 Offsite Meeting 活動的前一週絞盡腦汁蹦出來的一個討論方式:世界咖啡館 + 焦點討論法!這次活動的主軸,在於深、不在廣;在於當下的交流、不在後頭高大上的 Action Item,加上人數偏多(17位),所以產出了這樣的討論模式。
最近恰逢一些機緣,嘗試了個匿名蒐集意見的方法,與各位分享~
前一陣子上了 ICA 的焦點討論法課程,在過程中設計了屬於自己的 workshop。在 ORID 的四個步驟中,我最感興趣的是 R(Reflective、感受)的層次,在我的感覺裡,這是一個特別需要協助引導大家多沈澱、停頓一下的環節。尤其在工程師思維的世界裡,習慣性的想要解決問題,思緒很容易穿過 R,直接進入 I (Interpretive、詮釋)的層次。因此,我想了一個方式想要多停留、捕捉一下 R 的存在。
Futurespective 顧名思義就是相對 Retrospective 回顧過去而改以展望未來的方式,討論未來可能遭遇到的挫敗,使之浮出檯面,讓團隊有所警覺與共識,渴望在未來能夠稍加注意別落坑了。最近嘗試引導了一次這樣的活動,在此分享一下我的方式~。