[Agile] 團隊夥伴間的抽象概念分享(線上版)

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團隊成員之間,出現了一些不和諧的狀況,往往是心中對於某些事物的價值觀不一致所導致。若能將心中的抽象價值觀給分享出來,彼此相互聆聽,不求認同,只求明白,也是不錯。在疫情肆虐之前,我最常使用的方式是 LSP (LEGO® SERIOUS PLAY®) 的方式進行,可以參考之前的文章。但在 WFH 期間,思考是不是有雷同的方式,遠端工作也能以類似的方式進行,以稍微具體的形象分享、深掘彼此抽象的價值觀?

想找一款可以共同參與的線上遊戲,必須包含以下特點:

  1. 網頁版本、免安裝
  2. 可以由簡單的元件自由構築成一個物體
  3. 元件選項盡可能模糊,不要太具體(例如說可以是個圓,就不要是個輪子)

尋覓許久之後,果然找到一款遊戲符合以上這些特點:CREATE A CAR

進行方式:

  1. 給大家五分鐘,熟悉一下遊戲的操作界面。僅須熟悉如何「CREATE A CAR」即可,不需要遊玩競速的部份。
     
  2. 給予今天要討論的主題,例如:「心目中最理想的團隊」。
     
  3. 給大家十五分鐘,各自透過「CREATE A CAR」組件出符合主體的樣子。
    • 裡頭所有的元件,都可以自行定義其意義及用途。「輪子」可以不是輪子,你說是個渦輪就是渦輪。
  4. 請大家依序分享畫面,透過自己的設計陳述心中的想法。
    • 主持人請記得「依序」記錄分享者所提到的各個關鍵字。
    • 分享過程中,其他人僅可就沒有聽清楚的部份提問,或是針對上頭擺設的元件提問,不宜質疑他人的設計或定義。
  5. 主持人總結。成員之間有哪些共通點、哪些相異點。重點在於分享,彼此了解,而非取得共識。特別注意先提到的關鍵字,往往是該名夥伴覺得相對重要的概念。

雖然這款遊戲相當符合我一開始希望擁有的特點,尤其包含一些不具名的元件讓它充滿了更高的自由度。探測器?雷達?加速器?天線?

但仍有一些些美中不足之處:

  1. 遊戲音樂很吵,只能透過瀏覽器的功能將其關閉。
  2. CREATE A CAR 的流程中,強迫大家先選擇了車型,無形中行程一種限制。例如討論何為最棒的團隊,大家的思維被迫引導至必須先定義團隊的輪廓、機能。
    之前透過 LEGO® 遊玩的經驗中,或許有些人會先考慮個人,而非團隊輪廓。
     
CREATE A CAR

但大致上還算不錯,畫面也還可接受,分享給各位,希望有些幫助。如果知道其他更合適的線上遊戲,也歡迎以下留言分享給我,感謝~!