若兩年後你的團隊還在 run Scrum,這說明了你們的 Scrum 不 Scrum。
-- Daniel Teng
Scrum Master 在前期或許偏重 Scrum 引導,後期就要嘗試引入一些有趣的變革。變革適不適用根本不是重點,重點是嘗試過,有問題再來修正就好~。而我發現自己最常引入變革的是 Retrospective Meeting 的部份,往往需要增添更多滋味,才能引發出更多的反思及反饋。但這次要談的是 Review Meeting 的新滋味!
若兩年後你的團隊還在 run Scrum,這說明了你們的 Scrum 不 Scrum。
-- Daniel Teng
Scrum Master 在前期或許偏重 Scrum 引導,後期就要嘗試引入一些有趣的變革。變革適不適用根本不是重點,重點是嘗試過,有問題再來修正就好~。而我發現自己最常引入變革的是 Retrospective Meeting 的部份,往往需要增添更多滋味,才能引發出更多的反思及反饋。但這次要談的是 Review Meeting 的新滋味!