學習 EA, Agile & UML 和 使用 Visual Paradigm 技能

TOGAF ADM是大量建築從業者不斷貢獻的成果。它描述了一種開發企業架構的方法，並且構成了TOGAF的核心。它集成了本文檔中描述的TOGAF元素以及其他可用的架構資產，以滿足組織的業務和IT需求。架構開發方法（ADM）是TOGAF的核心，它描述了一種開發和管理企業架構生命週期的方法。

ArchiMate是Open Group的開放和獨立的企業架構建模語言，由不同的工具供應商和諮詢公司提供支持。ArchiMate提供工具支持企業架構師以明確的方式描述，分析和可視化業務領域之間的關係。諸如土木工程或建築施工等完善的學科使用國際公認的標準來描述他們的設計。

ArchiMate是一種開放和獨立的企業架構建模語言，以明確的方式支持業務領域內和跨業務領域的架構描述，分析和可視化。可以實踐並幫助您描述和理解複雜的系統。

了解新的ArchiMate3.0，一個開放組織標準的功能和優點。

TOGAF認證適用於個人和組織。通過參加培訓課程或通過考試考試，個人可以通過展示他們對TOGAF的知識獲得認證。組織可以有他們的產品（TOGAF工具或培訓課程）和服務認證。希望基於開放的行業標準TOGAF方法建立IT架構的客戶現在可以在認證符合TOGAF標準的基礎上採購工具，培訓和顧問（個人和集成商）的服務。

許多企業架構（Enterprise Architecture，EA）項目無法達成所有目標或實現架構團隊最初定義的各種收益。雖然團隊在執行項目時使用了良好的架構框架和方法作為指引，但最終還是不可避免地出現了這樣的結果。為了幫助EA團隊成功交付The Open Group架構框架（The Open Group Architecture Framework，TOGAF）9項目，本文著力強調架構團隊應遵循的10個關鍵步驟。這些步驟是從TOGAF 9中摘錄出來的。TOGAF9是世界各地的組織和從業者採用的行業標準框架，全球已有超過16,000名架構師獲得了TOGAF認證。
 

由 Open Group 擁有和維護, ArchiMate與開放組體系結構框架 (TOGAF) 緊密相連, 但適用于任何 EA 方法。

这是 TOGAF 的袖珍指南, 一个开放的小组标准, 版本9.1。它的目的是帮助建企业架构关注他们的组织的高效和有效的运作, 高级管理人员了解 TOGAF 的基本知识。

這是TOGAF的口袋指南，一個開放的組標準，版本9.1。它的目的是幫助架構師專注於他們的組織的高效和有效的運作，高級管理人員瞭解TOGAF的基礎知識。

This is the Pocket Guide to TOGAF, an Open Group Standard, Version 9.1. It is intended to help architects focus on the efficient and effective operations of their organization and senior managers understand the basics of TOGAF.

架構金字塔- 我們給一個產品做架構時，一開始肯定不是直接出功能模塊、數據關係等，最重要的是要從金字塔上端開始。

这篇文章将针对ArchiMate进行详细地描述。需要注意的是，使用企业架构描述语言所产生的企业架构描述只是企业架构内容的重要组成部分，而采用自然语言的描述内容是永远不会被替代的，并且由于企业架构的高层次抽象性，各种采用专门语言进行表述的详细设计内容也永远不会被替代。不论是采用架构描述语言还是使用自然语言对企业进行建模，都是对企业这一客观对象进行描述，从理论上讲，只要描述得当针对企业进行无障碍的一致性沟通这一目标均可达成。不过两种描述方式相比，企业架构描述语言更加“正式”，因为它采用统一的方式为“企业”建立数学模型，而这正是将“企业”进行信息化的基础，也为各种分析方法提供了良好的铺垫。

TOGAF（The Open Group Architecture Framework）可以說是當前最為流行的企業架構框架理論了，截止到作者寫本書之時，福布斯排行榜上排名前50的企業中已經有很大一部分在使用這一企業架構框架了，並且中國企業對它的認可度也超過了50%。TOGAF可以說是企業架構理論從政府進入到社會各研究機構的一個典型案例，它起源於美國國防部的信息管理技術架構框架（TAFIM，Technical Architecture Framework for Information Management），並在獲得美國國防部的允許和鼓勵之後，借助於美國政府大筆資金的投入，並經過多年的努力最終於1995年發布了TOGAF的第一版。發展至今TOGAF已經發佈到了第九個版本，即TOGAF 9（目前最新的版本是2011年發布的TOGAF 9.1），而這也正是這一章節所要描述的對象。

需求管理階段 - ADM管理體系結構要求的過程。

階段H : 架構變更管理 - 著眼於建立管理新架構變更的程序。

階段G : 實施治理 - 該階段定義了實施項目的架構約束，提供項目構建的架構監督，產生一個架構契約。

階段F遷移規劃 - 即如何通過完成詳細的實施和移植計劃來從基線轉移到目標架構。

階段E : 機會及解決方案 - 確定交付工具（項目，項目或投資組合）的流程，以有效地交付前幾個階段確定的目標架構。

階段D : 技術架構 - 架構項目技術架構的開發。

階段C : 信息系統架構 - 體系結構項目的信息系統體系結構，包括數據和應用程序體系結構的開發。

階段B : 業務架構 - 業務架構的發展，以支持達成共識的架構願景。

 階段A : 架構願景 - 架構開發方法（ADM）的初始階段。它包括有關定義範圍，識別利益相關者，創建架構願景和獲得批准的信息。