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在业务流程建模和标注法（BPMN）中，池（Pool）和泳道（Lane）是用于组织和分组流程活动的重要概念。它们帮助清晰地表示不同参与者或组织单元之间的交互和责任分配。

業務流程模型和符號 (BPMN) 是視覺化和管理業務流程的強大工具。透過提供標準化的圖形符號，BPMN 有助於彌合流程設計和實施之間的差距，促進組織不同層級之間的更好溝通和理解。這是掌握 BPMN 的綜合指南，其中包含增強建模技能的技巧和竅門。

合作B2B流程描述了兩個或多個業務實體之間的互動。這個 這些類型的流程圖通常是從全域的角度來看的。也就是說，他們沒有 考慮任何特定參與者的觀點，但要顯示參與者之間的交互作用。這個 互動被描述為活動序列和 參與者。合作參與者的活動可視為“接觸點” 在參與者之間；因此，流程定義了每個參與者對公眾可見的互動。當查看僅在一個池中顯示的流程時（即對於一個參與者），公共過程也稱為抽象過程。實際（內部）過程可能 比合作B2B流程中顯示的活動和細節更多。

想要可視化您的流程/工作流程？我們將向您介紹BPMN，並讓您了解如何使用在線BPMN軟件為流程和工作流程設計創建BPMN 。

與流程圖類似，BPMN圖使用一組標準符號。每種形狀在最合適的地方都有特定的含義和商業背景。如果在繪製BPMN圖表時遇到不必要的麻煩，只需查看本指南。

如果你正在進行流程管理，那麼現在和將來的流程狀態是必須知道的。在對流程進行任何調整之前，您應該清楚了解它現在的運行方式，以及對流程進行任何更改後的樣子。

BPMN業務流程圖

業務流程模型和表示法（BPMN）提供了業務流程的圖形表示，任何人，從業務分析師到利益相關者都可以輕鬆理解; 幫助業務流程分析和業務流程改進。Visual Paradigm具有直觀的BPMN 2.0編輯器，可讓您快速而平穩地創建專業的業務流程圖。

BPMN图符号和表示法 - 與流程圖類似，BPMN圖使用一組標準符號。每種形狀在最合適的地方都有特定的含義和商業背景。如果在繪製BPMN圖表時遇到不必要的麻煩，只需查看本指南。

Developing Business Process in six steps using BPMN

所有的組織都在旅途中--這是一個永無止境的航程, 重點在於改進事情的完成方式 (然而, 衡量的是) 股東、利益相關者和/或利潤的利益。這個概念是業務流程管理 (BPM) 的核心;一種思維方式, 一種以改進組織運作過程為中心的管理哲學。

所述业务流程建模记法（BPMN）是用于商业分析应用可视化建模语言和指定企业流程工作流，这是一个用于定义业务流程工作流的图形流程图一个开放的标准符号。它是流行且直观的图形，可供所有业务利益相关方（包括业务用户，业务分析师，软件开发人员和数据架构师）轻松理解。