關於Agile 7个常見的誤解

什麼是敏捷?

敏捷是軟件開發中的重複和增量過程,有助於軟件的功能以較小的周期發布。這項工作由一個高度專業的自組織團隊完成,該團隊檢查是否真正滿足了客戶需求,從而可以相應地進行更改。例如,XYZ公司正致力於製作遊戲應用程序,並且通過敏捷方法以小周期釋放遊戲以檢查兼容性及其工作速度並相應地進行更改。通過在小周期中重複檢查和發布,公司可以通過電子郵件或聊天從客戶端獲得新想法和反饋,以便團隊可以有效地進行增量改進。使用敏捷方法,公司可以從客戶端獲得真實的反饋,以更好地改進項目。

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使用Scrum進行敏捷項目管理

Scrum是一種敏捷方法,旨在指導團隊進行產品的迭代和增量交付。通常被稱為“敏捷項目管理框架”,其重點是使用經驗過程,使團隊能夠快速,有效,有效地做出改變。傳統的項目管理方法確定了需求,以控制時間和成本; 另一方面,Scrum修復了控制需求的時間和成本。這是使用時間框,協作儀式,優先產品積壓和頻繁的反饋週期來完成的。整個項目中業務的參與至關重要,因為Scrum在很大程度上依賴於團隊與客戶或客戶代表之間的協作,以精益的方式創建合適的產品。

 

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