看過很多團隊，在補進新人時給了魚之後就放生菜鳥。好像拿了些素材給他，他就能上手，但其實這是很不負責任的行為。
如果你在乎的是盡快讓菜鳥成為即戰力，熟悉產品、熟悉系統架構、熟悉開發規範、熟悉產品開發中得接觸到的各個角色、熟悉整個開發流程，你就不該在一開始的三個月把他排除在團隊之外。
而是在一開始就讓他加入團隊，當個觀察者、學徒、活水，甚至讓他貢獻出一些價值，例如發現過去團隊看不見的盲點，針對團隊習以為常卻不合理的部份提出疑問。
而 Pair Programming 是一種已知很有效果的方式，來讓菜鳥能扎實地融入團隊。
最近挺多工程師詢問到，要成為一位 tech leader 該具備哪些技能，該怎麼樣培養自己的能力呢？
這問題當然是個大哉問，也沒有所謂的正確解答。但我總會建議他們：「要讓自己往 tech leader 前進，你應該要養成提供技術提案的能力。並透過這個方式，不斷鍛鍊自己。」
在各個研討會、培訓課程、顧問諮詢、社群活動教授時，最常被問到的問題就是：「你推薦哪幾本書？」
其實，這個問題沒有標準答案的，因為學習是循序漸進的，每個人的 context 不同，眼下最適合的書也就不同。這篇文章先把上次推薦的 30 本經典書籍列上來，實際學員眼下讀哪幾本書最有幫助，就得 case by case 瞭解了。
面試官常踩到的地雷之一：一開始就請應徵者先進行「自我介紹」。
這有什麼問題呢？有什麼建議的順序跟方式呢？本文將分享我個人的經驗供大家參考，也期望大家能提供一些建議、疑問或回饋，互相交流。
面試時應徵者總是會提到自己有解決問題的能力，而解決問題的能力對面試官也是極度重視的一環，本文分享我在面試時通常會怎麼問，或許有些主觀，但提供給各位參考與準備。
本文打算老生常談，從幾個很實務的面向來整理，寫 blog 對你有什麼好處。如果你不需要這樣的好處，或是有更好的方法獲得這些好處，Just do it！如果願意分享讓我可以跟著你一起學習，我將感激不盡。
嘗試做一些你不精通的事，否則你永遠不會成長。
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Full stack developer 才有價值？少而專精，會是一條比較簡單的路。
在軟體開發這一條路上，developer 可以從哪幾個方向去累積自己成長的能量，怎麼樣可以避免自己見樹不見林。
這篇文章分享我個人的一些經驗，希望能對茫然的開發人員們，提出多一點的角度供大家參考。
