In 91

這個世界唯一不變的，就是「不斷在變」。

「生存能力」考驗的是「適應變化的能力」，如何以小博大？靠的就是適應變化、掌握變化、創造變化，讓大企業跟不上變化的速度，讓「變化」成為「大衛王」手裡用來擊敗「巨人歌利亞」的石子。

而這，也是敏捷的本質，也是《反脆弱》一書中所強調：適應變化，並且從變化中獲得競爭優勢，進而進化自己的能力與體質。

這篇文章紀錄了賽斯高汀的《低谷》的遛書心得。每個成功人士總是告訴我們，堅持不放棄才有可能成功，這句話是對的，但還不夠完整。

懂得在還沒開始之前，沒有投入資源時間心力之前，就決定放棄，也是成功的要素之一。

低谷，其實就類似「進入門檻」的概念，低谷能創造稀缺性，而稀缺性能創造不凡的價值。

文中也提到有哪幾類低谷值得我們思考與前進，通過這些低谷，就能建立起稀缺性的價值。

【模式15】：我給了你鑿子，可你為什麼不是米開朗基羅

管理者選購工具，潛意識裡希望這些工具可以賦予團隊技能。

自動化工具有時候看上去就救生繩。在絕望的時候，購買工具的人忘了，自己其實應當具備對應的技能。