不論企業規模大小，庫存管理都一定是企業經營績效的重點，為了快速滿足市場、顧客的需求，企業會建置倉庫儲存零件、物料、半成品，甚至成本，以為生產與銷售做 準備，所以存貨的掌控就很重要，因為過多的存貨會造成資金積壓、不斷擴增倉庫空間；而存貨不足則會使生產中斷、服務水準降低、顧客抱怨等問題，因此如何進行有 效的庫存管理，就是企業必須面對的重要課題。
2017-10-05
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