企業管理e化經驗談

 不論企業規模大小，庫存管理都一定是企業經營績效的重點，為了快速滿足市場、顧客的需求，企業會建置倉庫儲存零件、物料、半成品，甚至成本，以為生產與銷售做   準備，所以存貨的掌控就很重要，因為過多的存貨會造成資金積壓、不斷擴增倉庫空間；而存貨不足則會使生產中斷、服務水準降低、顧客抱怨等問題，因此如何進行有   效的庫存管理，就是企業必須面對的重要課題。

企業在著手尋找適用的ERP系統時，不外乎詢問同業使用經驗、透過朋友介紹，或是上網查詢被推薦的系統，甚至以價格為第一考量；辛辛苦苦比較各家系統的功能、優缺點後，卻往往忽略了本身真正的需求？