這是關於UML類圖的簡短教程。我們將討論它們是什麼,為什麼需要它們,一些技術性的東西,然後我們將深入研究一個例子。
用戶故事的7大最流行的敏捷估計方法
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- Agile Development
- 2021-10-05
(來源: Top 7 最流行的用戶故事敏捷估算方法)
在敏捷評估方面,您不能不提及其基本原則:使用相對估計單元(如故事點),促進對用戶故事內容的詳細討論,形成共識和對解決方案的承諾,並增強團隊通過凝聚力的合作。

Agile - 計劃撲克是如何進行?
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- Agile Development
- 2021-10-05
估算是Scrum和其他敏捷過程中的支持活動之一。這意味著評估故事大小的過程,即需要花多長時間,實施多少工作,花費多少,或者你想要它。在Scrum中,估算是團隊活動。對於每個故事,整個團隊參與估算過程。計劃撲克 (有時被稱為Scrum的撲克)是一個簡單但功能強大的工具,使團隊估計更快,更準確,更有趣。這個詞由James Grenning創造,由Mike Cohn推廣。
自動化工具 - 自己動手做項目經理
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- project management
- 2019-03-20
什麼是項目管理?
項目管理是將知識,技能,工具和技術應用於項目活動以滿足項目要求。它一直以非正式方式實踐,但在20世紀中葉開始成為一種獨特的職業。PMI的項目管理知識體係指南(PMBOK®指南) 確定了其經常性要素:
SWOT分析教程
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- Strategic Planning
- 2021-02-19
達爾文的進化理論告訴我們:“生物之間存在著生存的鬥爭,生活中的生存,消除了不適。這是自然的選擇。它是通過遺傳,變異和自然選擇,從低到高,從簡單到現實。生物學。複雜的,物種的進化和發展從少到多。“ “生物之間的戰鬥”類似於公司與其競爭對手之間的競爭關係。他們在同一片藍天下生活在一起,一起抓住同一市場,為生存而互相爭鬥。“適配器能夠存活下來,不合適的人會被淘汰。”
外部環境的變化對產品有很大的影響,那些不適應變化的人將被淘汰。在自然法則下倖存下來的不是最強大,也不是最聰明,而是最適應環境變化。如何適應環境變化並提高其抵抗力和抗擾性,需要了解公司產品的狀態和產品外部環境的變化。
如何在線創建BPMN圖?How to Draw BPMN Diagram?
想要可視化您的流程/工作流程?我們將向您介紹BPMN,並讓您了解如何使用在線BPMN軟件為流程和工作流程設計創建BPMN 。
最佳在線流程圖軟件2019(The Best Flowchart Software 2019)
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- 2019-03-20
流程圖只是步驟的圖形表示。它按順序顯示步驟,廣泛用於呈現算法,工作流程或流程的流程。它是一種表示使用包含有關步驟或事件序列信息的不同符號的過程的圖表。這些符號中的每一個都用箭頭鏈接以說明該過程的流動方向。
什麼是價值流映射? Value Stream Mapping
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- 2019-03-20
什麼是價值流圖?
價值流映射是一種精益管理方法,用於分析當前狀態並設計從一開始到產品的一系列事件的未來狀態,與當前地圖相比,減少了精益浪費。換句話說,價值流側重於為產品或服務增加價值的公司領域,而價值鏈則是指公司內的所有活動。
魚骨圖 - 如何繪製?
什麼是魚骨圖?
魚骨圖(也稱為因果圖或Ishikawa圖)可視地顯示問題的多種原因。它有助於識別利益相關者關於問題原因的想法,並允許用戶立即將想法分類為主題以供分析或進一步收集數據。它可以與“五個為什麼”的技術結合使用。
敏捷与瀑布:比较项目管理方法
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- Agile Development
- 2021-10-05
隨著最近開發的敏捷方法越來越多地被採用,用於開發軟件的傳統瀑布方法正在迅速普及。但兩者之間有什麼區別- 敏捷總是更好嗎?
關於Agile 7个常見的誤解
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- Agile Development
- 2021-10-05
什麼是敏捷?
敏捷是軟件開發中的重複和增量過程,有助於軟件的功能以較小的周期發布。這項工作由一個高度專業的自組織團隊完成,該團隊檢查是否真正滿足了客戶需求,從而可以相應地進行更改。例如,XYZ公司正致力於製作遊戲應用程序,並且通過敏捷方法以小周期釋放遊戲以檢查兼容性及其工作速度並相應地進行更改。通過在小周期中重複檢查和發布,公司可以通過電子郵件或聊天從客戶端獲得新想法和反饋,以便團隊可以有效地進行增量改進。使用敏捷方法,公司可以從客戶端獲得真實的反饋,以更好地改進項目。
使用Scrum進行敏捷項目管理
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- Agile Development
- 2021-10-05
Scrum是一種敏捷方法,旨在指導團隊進行產品的迭代和增量交付。通常被稱為“敏捷項目管理框架”,其重點是使用經驗過程,使團隊能夠快速,有效,有效地做出改變。傳統的項目管理方法確定了需求,以控制時間和成本; 另一方面,Scrum修復了控制需求的時間和成本。這是使用時間框,協作儀式,優先產品積壓和頻繁的反饋週期來完成的。整個項目中業務的參與至關重要,因為Scrum在很大程度上依賴於團隊與客戶或客戶代表之間的協作,以精益的方式創建合適的產品。
敏捷估计: 规划扑克和SCRUM扑克
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- Agile Development
- 2019-03-20
计划POKER或SCRUM POKER你需要知道的一切
嗨,本周我将讨论Planning Poker或Scrum Poker; 使用基于共识的估算的策略。来自世界各地的敏捷团队使用计划扑克技术来估计他们的产品积压。Scrum Poker可用于故事点 (Story Point),理想日期或任何其他估算单位。
在Scrum Sprint中发布的频率是如何确定的?
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- Agile Development
- 2019-03-20
Scrum Sprint的长度可能因具体情况而异。这里是有关 scrum 项目发布经常被问到的问题:
- 如何在Sprint时间框内处理产品发布?
- 发布的频率如何?
- Scrum是否有任何规则只需要在Sprint结束时发布?https://blog.csdn.net/chktsang/article/details/85120261
- 它如何影响产品,开发人员和测试人员?
敏捷开发和交付节奏
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- Agile Development
- 2019-03-20
敏捷开发和交付应该在某种节奏方面进行
迭代开发 - Iterative Development in Agile
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- Agile Development
- 2019-03-20
迭代开发是将大型应用程序的软件开发分解为较小块的一种方式。在迭代开发中, 功能代码是在重复循环中设计、开发和测试的。每次迭代, 都可以设计、开发和测试其他功能, 直到有一个功能齐全的软件应用程序可以部署到客户。
Agile Development: Why Focus on Idle Work, Not Idle Workers?
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- Agile Development
- 2019-03-20
什麼是用例圖?Use Case Diagram - Learn it, Try it!
用例圖是UML中的動態或行為圖。用例圖使用actor和用例模擬系統的功能。用例是系統需要執行的一組操作,服務和功能。在這種情況下,“系統”是正在開發或操作的東西,例如網站。“參與者”是在系統內定義的角色下操作的人或實體。
BPMN图符号和表示法 / BPMN Notation Guide
與流程圖類似,BPMN圖使用一組標準符號。每種形狀在最合適的地方都有特定的含義和商業背景。如果在繪製BPMN圖表時遇到不必要的麻煩,只需查看本指南。
流程圖 - 如何通過實例學習 / Flowchart How-To - Learn-by-Examples
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- 2019-03-20
流程圖是邏輯順序,工作或製造過程,組織結構圖或類似的形式化結構的形式化圖形表示。流程圖的目的是在處理項目或流程時為人們提供共同語言或參考點。流程圖使用簡單的幾何符號和箭頭來定義關係。流程圖通常用於開發業務計劃,設計算法和確定故障排除步驟。許多軟件程序可用於設計流程圖。如 Visual Paradigm Online