PMP沒講的是...

當然有的，這也是我選擇創新的原因。因為工作的關係，我曾試著用project來做專案管理，卻沒能了解其中的內涵，找了幾家培訓課程比較後，覺得創新的PMP課程很棒，因為它不僅僅只有理論，還有實務上的應用教學，可以讓我逐步漸進的理解並深入PMP的世界。加上認真又熱情的老師和學顧，時時刻刻關心學員的學習進度，很難不讓自己努力點考照，好好報答老師和學顧的用心咧。PMIS在專案管理的操作上很簡便，另外有關PMP知識＋、範本及哪裡有問題，對於實務與理論的學習相互助益。其中的報考計畫及學員專區，更是PMP考照的利器之一，除了可以設定完成時間表也提供通訊錄，不但可以看到學員彼此的進度，也給大家有個交流鼓勵的管道喔。至於PMP模擬題庫從易到難，每一道題每一答案都有精解的Tip，老師對學員發問也是回覆迅速，真的是很棒的練習平台。從報名的那天開始，我就一直期待上課時間的到來，上完第一天的課，我心裡感到興奮，因為我的選擇果然是對的。優良的環境，合理的學費，以及完善的學習系統，當然老師和學顧的高評價也是考量之一。所以我很樂意推薦「創新PMP」。...(more)

課程上老師兼具理論與實務的教學，不僅學到教材中的知識，也得到許多實務經驗；記得每堂課，老師都會讓我們實際動手練習，每個分組團隊共同完成產出文件，就好像實際參與一項專案計畫，課程下來，對於專案，不再只是一盤散沙的觀念。當初也是有比較過其他顧問公司以及有上過PMP課程的朋友，但是發現創新不同於其他填鴨式教學的課程，以及老師理論與實務的雙教學方式，讓我決定報名了；課程中周老師的教學方式，以及PMIS的專案管理系統，都讓我覺得我得選擇是對的。...(more)

在人生的不同階段,都有不同的挑戰,年紀越大,越發現所學不足與工作上實際作業僵化疲乏,創新PMP課程把美國PMI針對專案管理系統的整合知識有效的教導傳遞, 讓我在工作上得到不同於過往的體驗,尤其在範疇,時程,成本,溝通與風險管理上得到專業的知識與實際作業的啟發, 加上周老師生動與清楚的實例與作業方式,名詞定義...等等詳細又風趣的說明,讓我在學習美國人專業的系統化整合知識上更易進入PMP所要傳達的真義,的確讓自己在工作上有實際的助益.這段時間的學習心得,我認為PMP主要的重點在事先規畫的重要性,金三角的準備為所有後續作業的基礎,所有的知識架構與作業技巧皆由此而發.個人認為最難了解,複雜度最高與最難學習的部分則為金三角與溝通,風險部分知識,需要反覆的理解與清楚的記憶,這也是考題分佈權重的實際對應, 我認為好好的準備這些知識,將會對任何人在未來工作或事業上有非常大的助益,期許所有人(不單是PM人員)都應該來了解或學習甚至精讀PMP的課程,方能讓自己增加成功的機會,減少損失的危機,創造更好的未來

我們就利用創新PMIS系統所提供的專案管理介面搭配課程進度來完成各小組所制訂的專案，也讓大家從中將實務和理論做個結合，加深對專案五大流程與九大領域的了解。並且，也看到原來一個完整良善的PMIS專案管理資訊系統可以輔助許多人工作業上的困難，且能更有效率地管控大部份的流程與文件歸檔，以達到專案績效呈現與作為往後專案參考的歷史資訊！一個因緣際會知道創新有個PMP課程，但因為時間無法配合的關係，我沒能去聽他們的PMP說明會（之前有去聽過別家的，心想說明會的內容都大同小異吧！）。爾後，當我決定要去上PMP課程時，我從創新網站舖述〔PMP國際專案管理師認證〕內容的用心（包含學員們考試心得），以及在電話上和學習顧問做課程了解時有條有理的說明，我就決定要選擇創新！第一天上課，看到周老師的專業態度與豐富的實務經驗，更讓我相信有這麼專業且認真的老師加持，自己一定能考上PMP認證！加入創新的PMP，相信你也會看到老師在輔助我們完成考上PMP認證心願所付出的心力不亞於我們苦讀的努力呢！...(more)

[轉貼] 新科PMP李佳旻與蕭湘濤的PMP證照考試心得分享！ [前人的經驗傳承Lessons Learned] 當初會選擇創新的課程，就是因為創新和一般的PMP考證班不太一樣，因為創新重視的是實務上的應用與觀念的整合。我相信在這部份對於實務工作的應用上，絕對有很大的幫助，且對於PMP考證上更能融會貫通題意。課堂中，老師會藉由PMIS 系統中的電子矩陣表讓我可以體會專案管理的流程邏輯與概念，讓我可以在課堂後的複習提供很大的幫助；PMP模擬題庫可以確認自己的學習效果與以及熟悉考試的感覺，讓我可以反覆練習解題技巧以及關鍵字判斷，這些對於PMP的考證都有相當大的幫助。

周老師在課堂常說：「當PM要培養自己解決問題的能力」。在課程過程中，周老師除了將PMI的專案知識做深入的說明、以自己的專案經驗與我們分享之外，老師也提供很多考試解題技巧；在聽取老師說明題目內涵及解題技巧的過程，我覺得也是在學習如何解決專案上面的問題，也間接吸收到更多經驗。當初在點部落上偶然看到周老師的文章，覺得周老師講的內容有打動我，而自己也很想在工作之餘，學習專案管理的知識。後來知道周老師有在教授PMP課程後，就參加了創新的說明會，沒想到課程費用比其他著名的認證機構便宜許多(性價比高)，在與家人商量後，很快就報名了此課程。在完成課程後，我覺得真的學習到知識，也有符合我對此課程的期待。我個人十分推薦有興趣的人能夠來參加說明會，做更多的了解。...(more)

我覺得創新PMP課程對我的幫助是在NPO許多服務方案、企劃執行的管理，可以透過金三角更能區別「必要要做的事」與錦上添花的非必要工作項目，以及不同工作項目的先後順序，也能夠更能和同事分享如何釐清「何時該做何事」。證照考試方面，我覺得電子矩陣表有很大的幫助，還有硬紙卡印製的42流程表與ITTO。我會放一張在上班的包包裡，外出開會搭捷運時就會拿出來背。當初我會選擇創新PMP的課程，是因為看到雅姍老師的部落格，有許多實務經驗的提醒與分享，很吸引我，後來去聽說明會，也覺得老師很直接、一針見血的戳破專案管理實務的迷思。後來的確上課實老師也很直接的點破許多實務經驗的迷思，以及分享非常寶貴的更多更好、更適當的做法，我很願意推薦此課程。...(more)

非常大的幫助!我也是從事軟體系統業，所以老師教學的內容跟我做的工作很貼切，所以特別有體會~說個學習PMBOK知識後開始進行的專案吧，我使用了issue log and change request log, 一旦確定要做的項目我會列入WBS同時更新log，前面的需求收集也是做得很徹底，讓客戶盡量把所有需求都能提出，也跟專案成員定義溝通方式與層級，其實以前進行專案，很多專案文件都是在截止日期前才趕出來，但是當我使用品質查核表來確認工作項目是否通過時交付標的加上專案文件，這樣不就會陸續產生了嗎?以及我按照PMIS來撰寫專案管理計畫書，真的各個層面都顧及到，所以對我來說PMBOK真的是非常好的管理方法，理論不是不能用，是看自己會不會用，況且管理的理論是來自於實務的歸納，很實用很有用! 我覺得如果沒有上課的實務練習去模擬如何把理論用在實務上，那理論就是放在書裡而不是放在心裡了。我相信市場PMP保證班很多，針對考試的訓練非常足夠，但是周老師在上課時分享的做專案思維影響我很多，這是讓我在做專案時可以真的去運用PMBOK上面所講的概念，這是創新培養的PMP跟其他機構不同之處。...(more)

我非常喜歡周老師的教學方式，加上她本身多年的實務經驗反饋到教學上，更了解學生需要的引導方式與學習內容。雖然我過去經手的多是小型專案，但在課程中老師不斷提醒學生要以長達十年期以上的大型專案來思考這部知識體，透過這樣的訓練過程，逐漸培養出不同以往的思考模式，並對專案與風險的掌控更為清晰。一開始是想了解WBSA課程，卻在因緣際會下聽了周老師的PMP說明會，解答了某些過去專案遇到的狀況，發現PMP這個知識體似乎挺有趣的。詢問過幾位上過PMP的朋友，發現創新的課程費用是較便宜的課程，而且我相當認同老師的教學目的－希望同學成為真正的PMP而不是紙上PMP，因而決定來創新上課。課程中也確立了專案管理確實是我未來想繼續鑽研的領域，課堂上馬上學，馬上就用在工作上、生活上，一些同事、朋友看到我的成長都陸續問我有關PMP的資訊，推薦時我總還會特別地提到很棒的線上互動輔考機制以及老師的用心，這是勝過其他教學單位的不同之處。...(more)

在職場經歷當中，因為多是從事客戶的行銷外包案，或是公家機關對外採購的活動行銷案，所以過去不乏許多執行層面上的錯誤失敗經驗。透過PMP專案管理的學習之後，再回頭思考檢視那些錯誤案例，就能夠快速且明確地看出是哪一方面的環節有所缺失（多是專案金三角中某一範疇的錯誤），也正因如此，在考證＆學習歷程中，透過以往經歷的相互印證，再加上一些與老師的課後討論（例：與客戶之間正式或非正式溝通管道的選擇時機），真正得到了學以致用的最佳實務學習經驗。創新的PMP專案管理課程，是我在市面上眾多教育訓練機構之中，唯一選擇的課程。聽過了太多其他人對於「紙上PMP」經理人的抱怨，所以我只想學習一個在實務上能夠徹底活用的PMP課程，而光是這一點，創新的PMP專案管理課程，就已經領先了其他同業許多。離開學校，進入社會之後的學習，就是要切中實務領域上的精確學習與吸收，才是一個真正有效率的課程選擇。我認為，創新PMP專案管理課程，充分滿足了我的需求，因此我也會推薦給我的親朋好友來學習。...(more)

那一年，我們一起投入PMP…（獻給創新PMP們) 應該是一種特別的機緣，讓我們可以遇到你們，或是讓你們可以遇到我們。而我是這樣想的，除了機緣外，應該是你們自己－因為你們的決策力（制定決策並不僅只是做決定，而是有能力做出最好的決定）！你們會蒐集資料、分析資訊，最終能做出最好的決定。起始…二年前，只是憑著一個『理想』，想著應該要正確地闡述做為一位PM該具備的知識與態度（就像我們從前輩那兒習得的）、想著應該要正確地傳遞PMBOK知識體、想著市場上應該也有這樣的一群人，他們不想學PMP只是為了考試，他們想要真正地學到東西。於是這一切有了開始…一個機緣，創新企劃顧問公司的鄭總對於台灣成人教育有著不同於傳統填鴨式教育的期望，於是我與Vic老師就開始投入於PMP教學，開始了創新PMP。一轉眼，二年了…

透過創新的理論教學，讓我快速學習到知識架構；經由創新的實務引導，更能領悟到如何活化運用，創新循序漸近的教學方式，讓初踏進這塊領域的我不會因陌生而排斥，反而吸收力更強。熟悉這套工具後，進而反芻在自己的工作領域，有效幫助自己多面向去思考，了解其實實務上有更多精進的空間跟彈性~有很多IT產業的朋友，他們都曾在其他PMP培訓單位上過課，聚在一起也都會聊到各機構的差異， 經比較後，我發現創新課程不僅是課程，而是一套有系統的學習平台，透過創新，可以體驗到互動式教學，啟發式引導，還有講師助教的時時提醒關心，這都是在其他PMP培訓單位所看不到的。...(more)

保經科技是負責保險經紀人與代理人之系統平台開發商，產業特殊競爭者少。也因此，相關人才難尋。誠徵程式設計師：基本技術要求 ASP.NET, C#, MS SQL (非MySQL) ，有保險產業經驗尤佳。詳見FB原文。

有幫助的! 課程一開始會分組並進行各組的模擬專案，隨著課程進度，模擬專案也同步進行驗證到相關的領域，上完課程就相當於run完一個簡單專案，有助於了解或矯正自己之前不甚正確的專案觀念，同時老師在課堂上也會適時分享自己實務帶專案的經驗，因此我認為除了學到理論之外，同時也遇到一位十分專業的coach。其實會到創新上課，是在十分湊巧的狀況下，剛好在忙完一個工作階段後，趁著空檔上網尋找符合時間的課程，也十分剛好就找到三天後開課的創新學院，稍微google其他人的評價或回饋，就決定報名繳費上課了，開課後發現我是最後一個報名的人，也剛好趕上了PMP考試改版前的最後一梯；上了第一堂課後，發現自己的決定是對的，因為遇上了對的老師、給我對的工具、對的資訊，我很願意推薦創新PMP課程給其他還沒上課的人。

在周老師的PMP課程中，除了PMBOK的內容之外，收穫最多的是老師配合課程內容的經驗分享，還有同學的回饋。不但加深課程印象，同時也能立即應用到目前的工作，相當實用。先前已經上過WBSA，對於創新的品質有一定的肯定，當時也是周老師上專案管理的部分。由於希望能實務跟課程並重，所以選擇創新PMP課程，上完課後不僅獲益匪淺，也順利考上了PMP，當然值得推薦!

親愛的PM前輩們，我是雅姍老師PMP的學生黃怡婕(Naomi​)，目前任職於軟體開發公司--思昉科技，想借用這個平台尋找三​位PM。以下條件：具備PMP認證。2-4年PM經驗。最好是軟體專案管理經驗，沒有也可以。主要是能負責任，溝通能力強，可以在壓力下完成專案的約定交付。本公司主力產品為APP手機應用程式，Cloud，BPM 工作地點: 台北市中正區許昌街42號10樓(站前新光三越後面) 薪資:應該會讓你滿意。我本人也是PM，目前公司APP專案眾多，後續也有Cloud的​專案急需PM管理，歡迎加入我們!也歡迎把這資訊推出去。謝謝!

PMP的情境題愈靈活，理論與實務的教學就顯得更是重要，這樣的教學模式下，對PMP證照考試是絕對有幫助的。工作上，則是常常現學現賣PMP所學的觀念，比如將基準的概念、構型的概念帶到專案內，或運用採購管理的概念修正目前負責的採購工作流程，所以此課程在工作思考上也有很大的幫助。我到創新上課前，參加過二次說明會，其中相隔半年，除了對PMP上課及考證的必要性考量之外，對於費用那麼高的考試和學費，也想確認是否花得有價值。第一次參加說明會，周老師開宗明義就說不要只當紙上的PMP。後來在周老師的部落格上潛水半年，發現她是知行合一的，所以在參加第二次說明會的時候便毅然決然的報名了。上了課感受更是明確，所以問我是否願意推薦本課程？當然，參加創新的PMP、參加周老師的課程，在實務的工作思考上相當有幫助，絕不只是在考證而已。...(more)

我有朋友之前在別的單位上過課，翻過他的講義以及討論之後，雖然就結果而言也是考過了沒錯，但實際上很像是以往升學主義之下的填鴨教育，掛名的講師還只上了一半的課程，另一半課程則是由他的徒子徒孫念念課文帶過，感覺很差。在職進修為了是增強自己的能力，而不是那張文憑。若只有文憑而沒有實力，即便藉由PMP讓你有了敲門磚和入場卷，日子久了也是會被看破手腳。我希望上完課程之後對於這門理論能夠有所收穫且言之有物，因此在和Corsa聊過之後便馬上報名了。而後課程進行時，我感到很辛苦，覺得自己幹嘛沒事找事做把自己搞得這麼累，但最後考取時卻也感到很值得和開心，因為我知道除了證照之外，我是有所收穫的。我是一個樂於分享的人，因此已推薦雅珊老師和這門課程給幾位有興趣的朋友，說不定他們很快就是報名八月班了…

我覺得創新PMP課程的內容是理論與實務兼具，非常適合這種學門的教學。管理學本身就是一種為了企業服務的學問，在講授及設計上應該能以應用為主。周老師上課常常會和我們提到一些公司作專案管理所出的問題，例如，實獲值(EV)到底是如何估算的？所有專案文件到底只是paper作業，還是真槍實彈的填寫完成，這是極其關鍵。PM管理不好專案，常常都是有原因的。這時，周老師課堂上所題到的經驗分享就相當值得參考。例如，老師常題到PM不好好教育team member的話，「善後」的工作是很煩的。PM不是規劃好後就沒事，PM在過程中，要扮演coach的角色，替老板、替客戶解決問題。她也會根據我們學員的背景，藉著我們描述工作的內容，和PMP知識體對應，如此可以增加我們學習的興趣。至於考試方面，老師都會在課堂中示範模擬題目的演練，告訴我們答題的技巧，還不忘與實務對照討論。所以整體來說，創新PMP課程不是只為了考照，更是為了能夠實用。這樣子的課程花錢去上，影響力才會長久，價值才長久。周老師的觀念讓我很贊同!因為老師有一種反省自我的能力，並且思考如何作一個real PM。上完課後，我考到照了，也達成了最低期待的標準，

在參加創新PMP課程前，我本來一直把PMP定位為 Pay Money for Paper，所以拿到認證反而不是我當初設定的主要目標。後來看到同事參加創新PMP課程的內容，才吸引我的注意。經過這樣課程的訓練之後，尤其是老師在實務經驗上的分享，不但讓我的主要目標達成(對於實務上參考價值)，次要目標(證照)也順利到手。當然，我對於 PMP 也有了不一樣的看法，對於將來在工作上也肯定會有很大的幫助。當初有去比較各家的課程，也詢問過一些同事的意見。後來在參加創新的說明會時覺得創新並不是一家只會創造出 Paper PMP 的單位，而是實務與理論並重。上完課後，我給予創新課程 100 分的成績，有機會我也很樂意推薦給其他同事。