PMP沒講的是...

『Next Project Manager』：隨時、隨地、隨手記錄自己對專案管理的領悟以及七年來的PMP教學心得!

常和先生討論專案管理知識，在日常生活中，有許多對管理知識的啟發與印證；每次上課，和不同地區學員的互動也產生了許多不同火花，記下來，免得遺忘！動手吧～

周老師的課程，每堂課都會讓我有收獲良多，會覺得不只是單單花錢為了考證照而已，周老師都會用心的教導學生怎麼來學習這套管理知識，讓學生不只是一位Paper PMP，而是可以在工作職場上運用這套管理知識！上課中老師除了會講考試的主要觀念以外，也會以實務的教學，來加深學生的觀念！其實好幾年前就想考PMP證照，因為工作忙又加上這一兩年忙著完成人生大事，就一直耽擱，直到去年因為有想轉職的念頭上104人力銀行，才無意間看到創新的廣告，然後去報名說明會，先去聽看看老師是怎麼上課的，當天我就決定報名參加此PMP課程，因為聽完周老師的說明會，讓我很想來上課聽聽周老師是怎麼在課堂上教課？怎麼跟學生互動？上完六堂課程，讓我有賺到的感覺，因為周老師不只會講考試要考的重點，也會講她的實務經驗與學生分享，也會和學生互動，常問學生問題，雖然大部份的學生都會答不出來，但是…那個觀念確會讓我們有深刻印象，所以我很推薦此課程！讚~~推~~...(more)

The training program from Innovation Planning Consultants Ltd. is pretty cool indeed. It really helps me getting some insights of project management by some real life cases. I’ve become more organized at work, and start to look into some processes that I don’t even bother to look in the past. I did compare several training programs out there. I chose Innovation Planning Consultants Ltd. because they do offer a well-organized lecture and some amazing tools. After the whole 6-week period, the pro

過去在振興醫院，張忠毅主任總是提醒我們，照顧接受開心手術的患者，就是一場專案的施行，執行的成功與否，端看事前準備的詳細程度。經過這次的課程後，無論是品質改進活動、辦理研習會等活動，心中的想法都改變了。最大的改變是自己觀察事物的眼光。事前的規劃與準備，變得比較有方向與條理。創新這樣的”補習班”，徹底顛覆了我對上課的想法。雅珊老師常說，這是成人式的學習，學業要與實用並重，才能有預期的行為模式改變。課堂上，利用PMIS的學習，認真進行專案的模擬進行，在在處處都能將PMP的知能刻入心板。老實說，老師上課的情形真是遠超出我的期待。把整體知識貫串得無懈可擊，還能在實務上給與建議。而且，老師最厲害的地方，是對於名詞、流程的定義都有明確的說明，而且能精巧地利用語言工具論述說明。無論同學怎麼問，老師都會有非常精確的回答，屢試不爽。良師固然難遇，遇到能幫忙自己瞭解龐大知識體、又能循循善誘我們準備考試進而考取的全方位型老師，更是稀如鳳毛鱗爪。老師總是擔心，我們到底能教給我們下一代甚麼樣的能力；面對同業的摹仿競爭，老師竟然還佛心地說，大家能夠朝正確方向進步是好事…我一直覺得這種大器的氣度，世間稀有(能遇到老師

老師的上課內容帶入許多實務經驗、應用方法等，對於我在課堂上的學習去呼應工作上的經驗與需要則大有助益。完整的邏輯建立不單單是證照考試上好用，對於解讀工作上所發生的現象也很有幫助，更可以期許自己能有知有覺，並預先看到處理的方式。創新PMIS在我自己的使用經驗上主要有三大助益。第一，把課堂聽到的馬上變成能實作的工具，一方面用討論把團體的距離拉近，另方面透過實作讓抽象的概念能以實體的方式記憶。第二、釐清專案管理的觀念，透過專案知識+能快速的獲取重要觀念，在遇襲或複習時都是很好用的工具。第三、和老師互動方便許多，透過學員專區掌握進度，然後用報告計畫的留言功能跟老師討論接下來的進度目標，對於快速考上證照相當有效。選擇創新PMP的原因有三，第一是因為有參與創新的競爭力講堂，對上課的品質放心。第二是打聽到的評價都不錯。第三是因為網站介紹上有PMIS跟魔考系統可以用，而且可以行動使用，對於自己時間比較零碎上相當有吸引力。在創新PMP上課，不管是考照或是建立專案管理邏輯與實務呼應，都達成甚至超越當初報名時設定的目標，因此當然願意大力推薦。...(more)

我覺得考證照除了要通過考試之外，這個證照實際你得到了什麼比通過考試重要，考試你可以考個 2~3次應該會過，但畢竟是要運用在相關工作上面的，有好的理論基礎配上相關經驗會讓你在工作上駕輕就熟，而且PMP自從改版後題目更貼近實務，由實務的教學來思考題目我覺的比較好理解。創新資訊的PMIS系統做的真是不錯，上面的資料與溝通、測驗系統用起來也很方便，以我來說就是多利用它來看前人經驗與知識+文章來讓我更進入考試狀況，透過測試系統來練習與強化考試經驗，其實它還有很多實務上資料可用，已經考完了再來慢慢瞭解。當初的考量是時間與上課內容，因為我覺得要通過考試有決心的話，上那家都可以通過，因為每一家都不是剛開2~3天，都有一定輔考基礎與經驗，評估2家後選擇創新，理由是1.時間可以 2.創新強調實務經驗，那正是我想要的。上完創新的課程我覺很受用，有機會當然會推薦，因為不只會通過考試還可以學到東西。老師經驗與理論並重是一位好PMP導師，”好的PM就是要這樣做”這句話受用良多，專業才是王道阿!...(more)

其實老師在上課說了很多觀念，有些真的不是只為了考試。光是採購那章節，完完全全顛覆自己以往處理事情的態度。應該說，至少知道用什麼角度去想客戶與供應商關係，我就不會為了一封客戶要〝變更〞的信，恨的牙癢癢。此外，當你在開始接觸PM這學問，在做事情的態度上，會慢慢的被影響。當你發現你可以淡定的處理事情，不再浮躁，PM魂就在你身上了。我在上課前沒有特別去比較各培訓單外的差異。反而是考上後再去看其他單位的培訓狀況。我只能說，如果你想只是為了張證照，那每家培訓單位都可以去。但如果你真的想考証照外還有所得，創新真的值得你去投資。光是ITTO這流程，很多培訓單位發明了很多方法，不管圖片或口訣都教你用捷徑去背。但創新不是這樣，就是給你ITTO的矩陣，老老實實的去拉，每個INPUT 、TT、 OUTPUT在每個流程都會有適合的名詞解釋，為了就是要你真正明瞭ITTO在每個流程真正意涵與真正目的，如果當你都了解了，還需背嗎? 光死背，沒了解，就算考的過(其實考題也很活，靠背也不容易)，你要去真正執行時也會不知道從何處開始。...(more)

因為以往的工作經驗都是偏Marketing的，雖然曾參與過幾次專案,也是專案團隊成員之一，但總是只能從自已的角度(行銷專業)看專案，無法全面性及完整整合所有的專案細節，即使做完整個專案後仍無法得到對專案的全面了解，自從上了PMP專案管理的課後，對專案更具了解及懂得如何用更有效率的態度來"如期，如值，如預算"來發展往後的專案，也對自已實務的工作有更大的幫助。在2007年就在創新完成並拿到WBSA中階行銷管理師的執照，對於創新的師資及上課環境非常滿意，創新是一個真正認真在辦教學及專業證照的良心機構，與一般坊間只求考執照通過的補習班很不同，雖然我同事也推薦我很多家專門考PMP執照的機構，但最後我還是相信我自已的直覺選擇了創新，嗯，這真是一個非常正確及聰明的選擇。...(more)

[轉貼] 創新PMP 20120610新竹班學員結業心得分享 -- 因為工作遇到瓶頸， 為提升工作知識技能及尋求更好的自我管理方法，雖然生活和工作忙碌不堪仍毅然決然決定參加PMP課程，期望能幫自己找一條出路。我本身的工作與專職的PM有很大的不同，而第一堂課還沒結束，便發覺PM工作難度和所需的專業知識， 遠超過自己的能力和想像， 當下有種自己不適任PM工作的感受， 但當初就不是為了轉業而來，所以還是持續努力PMP的學習。隨著課程的進展，有股強烈感受日益增長：我走入一片無涯的浩瀚學海，得以飽覽智識，心中那股滿滿的充實感受無法言喻，而老師的實務分享，更讓我覺得彷彿攬照明鏡，看清自己，也看到另一個面向，雖然我的思考邏輯和行為模式不至於因此而一夕顛覆、脫胎換骨，畢竟個性和態度不是一朝一夕養成的，但在學習的過程中，自己得到很大的支持...

幫助真的很大，PMBOK是個工具書搭配上老師的實務經驗很容易對應到工作上的一些情況。 對於自己的做事concept也很有幫助. Ex:Quality和Risk的概念 可以馬上運用在工作上。-電子矩陣表絕對是背頌ITTO的不二法門，一定要多多的利用。-上課時的互動作業有助於課堂內容的吸收。EX:Project Charter的內容包含? 上課時會練習Project Charter的撰寫，會加深印像。-考試練習系統很完善，每題都有Tip來更正觀念，也可以從之前學長姐的發問來瞭解邏輯的推演(因為大家常常都是錯在同一個觀念)。-PMIS絕對是最後衝刺的利器!研究所學習的是CMMI，也就在那時候知道PMP這個認證，但卡於那時沒有工作經驗而只能作罷，但一直放在心上。偶然間知道同事剛考取PMP證照後才又興起這個念頭。詢問之後瞭解到是在"創新"上課的且同事非常的推崇，因此就鼓起念頭報名了，非常值得，真感謝當時同事的推薦。...(more)

以往上過一些跟工作相關的課程上完之後都覺得跟實際發生狀況很難做連結。 去年創新來敝公司做說明會的時候，因為一句"不要只做紙上PMP"，非常打動我。但因為當時工作上的需求沒有很急迫，再者想看看同事們上完之後的感想再決定要不要上。上過的同事對於課程實用性還有創新的模考系統都讚譽有加，在加上這次轉調部門又被新部門主管指派做PM，於是藉此機會報名參與課程。我剛上完第一節課就有茅塞頓開的感覺，課程期間老師說了幾句話讓我獲益良多:(1) 不要只想做事不想要title，說不想要title其實是想要規避title賦予的責任；(2) 講得出來才算真的懂；(3)要喜歡跟主管溝通；(4) 問題要再問進去一點，多問一步，才問得出真相；(5) 要聽清楚/聽懂人家的問題，根據問題回答。基於以上的幾點，原本自認有點害羞又拙於言辭的我，為了要克服也為了正式挑戰PM這個角色，我選擇坐在第一排，儘量找機會表達，剛開始很多時候詞不達意或沒聽清楚問題，到後來至少表達起來比較自在一些。短短幾個禮拜收穫真的很多，我會繼續加油的!! 也謝謝老師!! :)

此一課程，不僅可以應用自身目前工作在管理專案上，抑或是掌握專案進度、評估專案風險。這讓我當初認為管專案應該『要這樣』、或者『要那樣』似是而非的模糊標準，如今上過PMP課程後，我著實更加瞭解專案管理標準為何、輕重如何拿捏，真的受益良多。PMP是我一直想去學習與考取專業證照目標之一，恰好有位同仁剛接觸創新PMP課程，並推薦我該課程，在一次報名說明會試聽後，經由周老師的初步解說PMP課程內容後，當下我毅然決然填寫報名，事後當然也不負自身所期待考上PMP資格，這歸功於周老師及創新學院團隊的輔導之下，我才有這樣的成績。未來身邊若有親朋好友欲參與PMP課程，我一定會大力推薦參與創新學院PMP課程。...(more)

PM是很重視經驗的一種工作,但我們總是以不正確的想法、態度跟觀念在做事而不自覺,周老師不只有很豐富的實務經驗之外,更重要的是周老師教導我們正確的觀念。PMIS系統讓我及時了解到很多資訊,可以讓我看到其他同學的學習狀況,問的問題等等,而PMP模擬題庫則讓我明白到,在準備考試的過程中有哪裡不足的,幫助我矯正錯誤的觀念。我有去聽過別家的說明會,也有號稱一上完課就能考上的,當初是朋友強力推薦才來上的,上完課後的收穫遠比想像的多很多,我非常的願意推薦有意報考朋友的們一起來創新上課。...(more)

創新的課程設計十分理想，兼具考試與實務，不會只是死讀書本上的內容，有了實務搭配，更能對專案管理的知識有更深層的認知，也幫助考試題目的融會貫通。PMIS及模擬題庫對於考試提供了莫大的幫助，不但可補充上課的內容、追蹤讀書計畫、更可大幅強化考試能力及熟練度，基本上只要善加利用這些系統，考試一定可順利通過！當初選擇創新的原因，除了價格合理之外，官方網站的課程說明詳盡，大幅增加了對該公司的信心，不會讓消費者有所疑慮，再加上周老師的業界經驗充足，更具專業證照輔助，因此決定選擇創新，幫助我取得PMP的證照。周老師十分專業，對於各學員的結業後念書進度，都十分關心且提供相當多協助，讓偶有惰性的我最後仍順利取得PMP，深深感受到老師以做專案的認真態度來關心學員學習狀況，再此感謝周老師的幫忙，之後若有朋友及同事要考PMP，我一定會大力推薦創新！...(more)

一直掛記著要把過年時親眼見到的奇蹟記錄下來，但收假後忙著處理事情，又感冒好多天，也就擱置下來沒有動筆，趁著還有一些殘餘記憶，趕快記錄下來。真是個精彩的個案研究，把企管、行銷相關技巧發揮得淋漓盡致。依循往例，假期短時，人們可能選擇在家休息，各地擁塞情況較少；而假期長時，人們就肯定多多少少總要出一下門才感覺到有放假。因此，只要假期長，台灣到處都會是人山人海，從放假第一天塞到收假最後一天。今年年假特別長，不例外的，各地活動必定特別多也特別熱鬧。因此，我們從除夕前一天凌晨就開車南下，順著車流狀況，開到哪裡玩到哪裡，一路從台南、高雄玩到屏東。我愛逛攤販、夜市，人擠人，有濃濃的在地味，還特別愛看『劃玲瓏』（台語）－現場大拍賣。一群人圍著主持人，現場還展示有一大堆的各式各樣玩意，有藥、有玩具、有日用品…等，人客可以主動跟主持人點自己想買的貨或看主持人端出的貨，開始喊價，最高價者得標。我總是特別愛聽主持人創意十足的趣味順口溜，還有和現場人客的互動，很有意思！

老師在授課的過程中引用了不少實際例證，對不擅長於背書的我來說，大大的增加了我的吸收力和理解力，在之後不管是讀書或是作練習以準備考試的過程中，也常常會想到老師所提過的例子，更加深了印象。而在實務上，雖然我目前的工作和PM的工作內容相差甚遠，但是我最得收益最大的，是讓我有了新的觀點和想法，去檢視自己過去的個性(PM的人格特質和溝通能力很重要!!)和參與過的專案、面對未來的人生和可能面臨的種種問題。在資訊業待了將近十年的我，看過不少不同類型的專案經理，也自己接過案子，但是始終對專案經理的身份和工作內容沒有作過深入的瞭解，也沒辦法用一個公正而客觀的角度去衡量一個專案經理或是主管是不是稱職，也沒辦法以一個所謂「專業」的標準來衡量自己曾經接過的專案。因緣際會下，透過朋友的推薦，得知有創新PMP這個單位，加上聽說有不少的微軟最有價值專家(MVP)也都曾經在創新PMP上過課，而且都順利的取得證照，就更加趨使了我報名上課的決心。經過上課的過程，讓我許多的觀念都改變了(不管是為人處事或是對工作上)，也順利通過了考試，我會很樂意向大家推薦這個課程。...(more)

PM OPEN DAY 專案管理開放日 活動 -- 專案管理實務案例分享，可核發18個PDU (for Renew PMP)！職場多年，深知『知識貴在交流，經驗貴在傳承』！籌劃許久、盛情邀約各產業主講者的【PM OPEN DAY 專案管理開放日】活動，即將開啟你的專案視野，Ren​ew你的專案思惟！工作創意發想也就此開啟、工作成果績效也逐步精進...活動將廣邀各產業界的前輩們來分享他們自己真正管理過或執行過的​專案工作實務！跨產業的激盪，能開創自己所在領域的創新思惟；借前輩的智慧，能縮短自己工作實務上的摸索。在此也感謝前輩們對後輩們的不吝傳承！活動自2012/4月起，每隔週二，共六場次，每場3小時，pm6:30~9:30，六個場次的跨界前輩工作實際案例分享，現場備咖啡三明治（在浪漫書香的伯朗咖啡館）～用這個來Renew PDU，省錢省力，太方便囉！活動限額35名，詳情請洽創新PMP大師姐：Corsa (02)2702-3003#34 /​ 0931-080-486(AM09:00~PM09:00​)。

我做專案與產品經理超過12年,做越久越發現陷入主觀思考與固定模式,作業上總是有一些部份的不完整與工作障礙,經過課程後才領悟過往經歷的缺陷所在,周老師的軟體業專案管理經驗豐富,除了理論的課程系統外更提供了非常強而有力的實務案例來交互作用,著實讓我的心中疑團解開,絕對對我未來的專案或產品管理上有極大助益,花3個月的投資能得到一輩子的受用真是很划算。其實我是陰錯陽差參加創新的課程,原來我已經報名資策會的課程,後來因為自己評估資策會的課程每周兩次我應該負擔不了,所以另外網路蒐尋找到創新的課程.加上Corsa親切又詳細的說明,課程的安排又符合我的預期,所以就決定參加,關於我的參加原因,我想Corsa的影響應該最大吧!所以成功的行銷是很重要的.我沒有其他訓練機構的資料可以比對,但主觀的來說,創新的PMP課程是絕對值得推薦的,因為理論與實務的結合其實就是在職進修或自我提升充電的人最關心的事,在行銷的角度上,創新的課程已經抓到客戶需求與期望,加上扎實的硬內容和相關的輔助系統的支援,對PMP有興趣的人絕對可以在最短的時間進入這個殿堂,並通過專家正式權,替自己再加分。...(more)

今年要來做一件事，籌劃『2012 ● PM Open Day』活動，延續創新PMP課程的核心價值。一直很想知道營建工程專案都在做些什麼？營建PM是如何和無數下游包商互動往來？如何搞定數個小包之間的複雜整合？機電專案都在做些什麼？要如何辦好一場大型的行銷活動？活動專案都必備的風險管理活動都做些什麼？在全世界排名數一數二的台灣科技製造業，他們是如何以極小成本做到最大的績效？如何高品質地完成任務？是否也能複製這樣的高水準製程在軟體專案上，使台灣的軟體業也能在全球競爭中排上名次…『PM Open Day』活動將於2012年第二季啟動，每月二場次，每場次三小時（每期六場次，共18個PDU）。活動擬於伯朗咖啡館舉辦（將限制人數），參與者能在每晚的三個小時活動中，放鬆地吸取別人的經驗，放鬆地開啟專案視野。從別人的經驗來拓展自己的思惟，從不同產業的工法去反思自己的工法，這不正是創意的來源。

創新的PMP課程並不會讓人有其他家業者哪種填鴨式教學的感覺，加上PMIS提供了實際的練習功能，以及老師在上課中也分享許多實務上的經驗及灌輸PMBOK所闡述的正確邏輯觀念，除了對考試有所幫助，實務上也是進行專案時很好的參考。PMIS可以提供如何運用該系統來產生並維護各項計畫書的實務練習，可以與PMBOK上的流程相呼應加強對印象，而PMP模擬題庫真的是在準備考試過程中佔了及重要的地位，熟悉題型加強實力都要靠它。當初跟同事選擇創新PMP的主要原因就是避免一般如學店般的PMP課程，除了準備考試也希望能在吸收一些實務上的經驗，上完課程後除了幫助我完成PMP證照的取得也讓我增加了關於專案管理這領域的了解，如果想要真正地了解PMBOK的精華而不只是個空有證照的paper PMP，我認為創新的PMP課程是很好的選擇。...(more)